12th May 2026 10:16
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| Notes | Mar. 31, 2026 |
| Dec. 31, 2025 |
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Assets |
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Cash and balances at the central bank | 14 | 92,010,988 |
| 88,876,452 |
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Due from banks | 15 | 170,847,392 |
| 135,236,549 |
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Loans and advances to banks, net | 17 | 55,185,042 |
| 34,440,770 |
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Loans and advances to customers, net | 18 | 551,721,003 |
| 507,953,766 |
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Derivative financial instruments | 515,109 |
| 620,349 |
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Financial investments |
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- Financial Assets at Fair Value through OCI | 19.1 | 375,696,731 |
| 376,397,929 |
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- Financial Assets at Amortized cost | 19.1 | 265,712,744 |
| 236,672,175 |
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Investments in associates | 20 | 43,710 |
| 45,210 |
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Non-current assets held for sale | 32 | 223,223 |
| 182,827 |
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Other assets | 21 | 49,309,350 |
| 54,040,912 |
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Deferred tax assets | 1,366,252 |
| 2,545,499 |
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Property and equipment | 22 | 5,636,266 | 5,481,682 |
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Total assets |
| 1,568,267,810 |
| 1,442,494,120 |
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| Liabilities and equity |
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Liabilities |
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Due to banks | 23 | 14,239,563 |
| 3,353,746 |
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Due to customers | 24 | 1,214,998,089 |
| 1,110,395,693 |
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Non-current liabilities held for sale | 33 | 56,747 |
| 53,860 |
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Derivative financial instruments | 81,585 |
| 137,802 |
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Current income tax liabilities | 5,394,655 |
| 20,570,313 |
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Other liabilities | 25 | 60,735,106 |
| 25,595,390 |
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Issued debt instruments | 26 | 5,455,820 |
| 4,761,558 |
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Other loans | 34,530,873 |
| 30,471,499 |
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Other provisions | 27 | 16,602,339 | 15,640,041 |
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Total liabilities |
| 1,352,094,777 | 1,210,979,902 |
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| Equity |
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Issued and paid capital | 33,779,361 |
| 33,779,361 |
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Reserves | 136,075,330 |
| 105,849,176 |
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Reserve for employee stock ownership plan (ESOP) | 2,715,948 |
| 2,343,532 |
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Retained earnings* |
| 43,574,561 | 89,514,273 |
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Total equity and net profit for the period / year |
| 216,145,200 | 231,486,342 |
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| Non-Controlling Interest |
| 27,833 | 27,876 |
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Total NCI, equity and net profit for the period / year | 216,173,033 | 231,514,218 |
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| Total liabilities and equity | 1,568,267,810 | 1,442,494,120 |
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The accompanying notes are an integral part of these financial statements. |
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(Review report attached) |
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* | Including net profit for the period |
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Islam Zekry | Hisham Ezz Al-Arab |
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| Group CFO & Executive Board Member | CEO & Executive Board Member |
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Condensed Consolidated Interim Income Statement for The Period Ended March 31, 2026 |
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Notes |
| Mar. 31, 2026 |
| Mar. 31, 2025 |
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Interest and similar income | 53,305,545 |
| 52,535,156 |
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Interest and similar expense |
| (23,605,965) | (27,139,272) |
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Net interest income |
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| 29,699,580 | 25,395,884 |
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Fee and commission income | 4,444,257 |
| 3,522,513 |
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Fee and commission expense |
| (2,223,172) | (1,587,691) |
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Net fee and commission income |
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| 2,221,085 | 1,934,822 |
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Dividend income | 24,830 |
| 12,751 |
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Net trading income | 9 | 433,650 |
| 644,549 |
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Profits (losses) on financial investments | 19.2 | 168,162 |
| 472,532 |
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Administrative expenses | (5,154,563) |
| (3,932,425) |
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Other operating income (expenses) | 10 | (2,309,125) |
| (1,742,230) |
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Release (charges) for ECL | 11 |
| 481,032 |
| (84,032) |
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Bank's share in the profits (losses) of associates |
| (1,500) | (297) |
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Profit before income tax |
| 25,563,151 | 22,701,554 |
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Income tax expense | 12 | (6,366,847) |
| (6,479,828) |
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Deferred tax assets (liabilities) | 12 |
| (1,374,262) | 411,443 |
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Net profit for the period |
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| 17,822,042 | 16,633,169 |
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Non-Controlling Interest |
|
| (43) | 1,394 |
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Bank's shareholders |
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| 17,822,085 | 16,631,775 |
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Earnings per share | 13 |
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Basic |
| 4.65 |
| 4.37 |
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Diluted |
| 4.59 |
| 4.32 |
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Islam Zekry |
| Hisham Ezz Al-Arab |
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Group CFO & Executive Board Member |
| CEO & Executive Board Member |
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Condensed Consolidated Interim Statement of Comprehensive Income for The Period Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Mar. 31, 2026 |
| Mar. 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net profit for the period |
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| 17,822,042 |
| 16,633,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net change on financial assets at fair value through comprehensive income after tax |
| (4,882,327) |
| 2,491,322 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative foreign currencies translation differences |
| 620,726 |
| (169,708) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of ECL on debt instruments measured at fair value through OCI |
|
| (263,772) | 841,687 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income for the period |
|
| 13,296,669 |
| 19,796,470 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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As follows: |
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Bank's shareholders |
| 13,296,712 |
| 19,713,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Controlling Interest |
|
| (43) | 83,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income for the period |
|
| 13,296,669 |
| 19,796,470 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Condensed Consolidated Interim Cash Flows for The Period Ended March 31, 2026 |
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Notes | Mar. 31, 2026 |
| Mar. 31, 2025 |
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Cash flow from operating activities |
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Profit before income tax |
| 25,563,151 |
| 22,701,554 |
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Adjustments to reconcile profits to net cash provided by operating activities |
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Fixed assets depreciation | 22 | 624,779 |
| 773,002 |
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Impairment release/charge for credit losses (loans and advances to customers and banks) | 11 | (278,243) |
| (1,080,606) |
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Net charge/release for other provisions | 27 | 990,498 |
| 320,589 |
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Impairment release/charge for credit losses (due from banks) | 11 | 7,707 |
| 141,071 |
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Impairment release/charge for credit losses (financial investments) | 11 | (210,496) |
| 1,023,567 |
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Exchange revaluation differences for financial assets at fair value through OCI and AC | (23,784,274) |
| 212,785 |
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Revaluation differences impairment charge for Financial Assets at Fair value through OCI | 534,661 |
| (13,267) |
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Revaluation differences impairment charge for Financial Assets at Amortized cost | 51,512 |
| 1,240 |
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Revaluation differences impairment charge for due from banks | 19,315 |
| (18) |
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Net utilized/recovered for other provisions | 27 | (1,152,649) |
| (520) |
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Exchange revaluation differences of other provisions | 27 | 1,124,449 |
| 103,160 |
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Profits/losses from selling property and equipment | - |
| (6,006) |
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Profits/losses from selling financial investments at fair value through OCI | 19.2 | (168,162) |
| (195,124) |
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Profits/losses from selling investments in associates | 19.2 | - |
| (277,408) |
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Share based payments | 372,416 |
| 316,185 |
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Bank's share in the profits / losses of associates |
| 1,500 | 297 |
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Operating profits before changes in operating assets and liabilities |
| 3,696,164 | 24,020,501 |
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Net decrease / increase in assets and liabilities |
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Due from banks | 513,657 |
| 123,055,498 |
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Derivative financial instruments | 68,390 |
| (142,036) |
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Loans and advances to banks and customers | (64,233,266) |
| (26,205,658) |
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Other assets | 5,020,128 |
| 6,009,359 |
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Non-current assets held for sale | 32 | (40,396) |
| - |
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Due to banks | 23 | 10,885,817 |
| 2,286,117 |
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Due to customers | 24 | 104,602,396 |
| 28,021,619 |
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Current income tax obligations paid | (972,192) |
| (913,966) |
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Non-current liabilities held for sale | 33 | 2,887 |
| - |
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Other liabilities |
| (5,077,488) | (1,886,184) |
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Net cash generated from (used in) operating activities |
| 54,466,097 |
| 154,245,250 |
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Cash flow from investing activities |
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Proceeds from sale of investments in associates | - |
| 226,698 |
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Payments for purchases of property, equipment and branches construction | (1,067,929) |
| (3,597,387) |
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Proceeds from selling property and equipment | 10 | - |
| 6,006 |
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Proceeds from redemption of financial assets at amortized cost | 8,752,045 |
| 2,579,713 |
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Payments for purchases of financial assets at amortized cost | (35,471,162) |
| (23,883,457) |
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Payments for purchases of financial assets at fair value through OCI | (46,711,306) |
| (29,279,247) |
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Proceeds from selling financial assets at fair value through OCI | 63,293,572 |
| 6,863,626 |
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Net cash generated from (used in) investing activities |
| (11,204,780) | (47,084,048) |
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Condensed Consolidated Interim Cash Flows for The Period Ended March 31, 2026 (Cont.) |
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Mar. 31, 2026 |
| Mar. 31, 2025 |
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Cash flow from financing activities |
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Other loans | 4,059,374 |
| (13,765) |
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Dividends | (8,742,653) |
| (6,552,255) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issued debt instruments | 694,262 |
| (22,830) |
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Net cash generated from (used in) financing activities |
| (3,989,017) |
| (6,588,850) |
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Net increase (decrease) in cash and cash equivalent during the period | 39,272,300 |
| 100,572,352 |
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Beginning balance of cash and cash equivalent | 140,542,556 | 226,610,721 |
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Cash and cash equivalent at the end of the period |
| 179,814,856 |
| 327,183,073 |
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Cash and cash equivalent comprise: |
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Cash and balances at the central bank | 14 | 92,010,988 |
| 68,810,514 |
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Due from banks | 171,007,096 |
| 314,450,806 |
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Treasury bills and other governmental notes | 16 | 130,464,385 |
| 116,972,976 |
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Obligatory reserve balance with central bank | (71,155,527) |
| (43,885,546) |
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Due from banks with maturity more than three months | (12,048,530) |
| (14,867,792) |
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Treasury bills and other governmental notes with maturity more than three months |
| (130,463,556) | (114,297,885) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash and cash equivalent |
| 179,814,856 |
| 327,183,073 |
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Condensed Consolidated Interim Statement of Changes in Shareholders' Equity |
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Mar. 31, 2025 | Issued and paid capital | Legal reserve | General reserve | General risk reserve | Special reserve | Reserve for transactions under common control | Capital reserve | Reserve for financial assets at fair value through OCI | Banking risks reserve | Retained earnings | Reserve for employee stock ownership plan | Cumulative foreign currencies translation differences | Total Shareholders' Equity | Non-Controlling Interest | Total |
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Beginning balance | 30,431,580 | 6,208,674 | 62,422,792 | 1,550,906 | - | (670,972) | 22,818 | (7,145,283) | 17,924 | 56,791,883 | 1,868,235 | 1,137,720 | 152,636,277 | 183,044 | 152,819,321 |
| |||||||||||||||||||||||||
Transferred to reserves | - | 2,771,284 | 18,971,298 | - | - | - | 2,246 | - | - | (21,744,828) | - | - | - | - | - |
| |||||||||||||||||||||||||
Net profit for the period | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16,631,775 | - | - | 16,631,775 | 1,394 | 16,633,169 |
| |||||||||||||||||||||||||
Dividends paid | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (14,714,434) | - | - | (14,714,434) | - | (14,714,434) |
| |||||||||||||||||||||||||
Transferred to general risk reserve | - | - | - | 26,186 | - | - | - | - | - | (26,186) | - | - | - | - | - |
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Net change on financial assets at fair value through OCI after tax | - | - | - | - | - | - | - | 2,409,316 | - | - | - | - | 2,409,316 | 82,006 | 2,491,322 |
| |||||||||||||||||||||||||
Transferred (from) to banking risk reserve | - | - | - | - | - | - | - | - | (2,628) | 2,628 | - | - | - | - | - |
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Effect of ECL on debt instruments measured at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | - | 841,687 | - | - | - | - | 841,687 | - | 841,687 |
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Cost of employees' stock ownership plan (ESOP) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 316,185 | - | 316,185 | - | 316,185 |
| |||||||||||||||||||||||||
Cumulative foreign currencies translation differences | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (169,708) | (169,708) | - | (169,708) |
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Ending balance | 30,431,580 | 8,979,958 | 81,394,090 | 1,577,092 | - | (670,972) | 25,064 | (3,894,280) | 15,296 | 36,940,838 | 2,184,420 | 968,012 | 157,951,098 | 266,444 | 158,217,542 |
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Mar. 31, 2026 | Issued and paid capital | Legal reserve | General reserve | General risk reserve | Special reserve | Reserve for transactions under common control | Capital reserve | Reserve for financial assets at fair value through OCI | Banking risks reserve | Retained earnings | Reserve for employee stock ownership plan | Cumulative foreign currencies translation differences | Total Shareholders' Equity | Non-Controlling Interest | Total |
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Beginning balance | 33,779,361 | 8,979,958 | 79,110,551 | 1,577,092 | 13,145,012 | (670,972) | 25,064 | 2,825,146 | 15,296 | 89,514,273 | 2,343,532 | 842,029 | 231,486,342 | 27,876 | 231,514,218 |
| |||||||||||||||||||||||||
Transferred to reserves | - | 4,089,832 | 30,606,170 | - | - | - | 13,005 | - | - | (34,709,007) | - | - | - | - | - |
| |||||||||||||||||||||||||
Dividends paid | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (29,010,270) | - | - | (29,010,270) | - | (29,010,270) |
| |||||||||||||||||||||||||
Net profit for the period | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17,822,085 | - | - | 17,822,085 | (43) | 17,822,042 |
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Transferred to general risk reserve | - | - | - | 51,324 | - | - | - | - | - | (51,324) | - | - | - | - | - |
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Net change on financial assets at fair value through OCI after tax | - | - | - | - | - | - | - | (4,882,327) | - | - | - | - | (4,882,327) | - | (4,882,327) |
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Transferred (from) to banking risk reserve | - | - | - | - | - | - | - | - | (8,804) | 8,804 | - | - | - | - | - |
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Effect of ECL on debt instruments measured at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | - | (263,772) | - | - | - | - | (263,772) | - | (263,772) |
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Cost of employees' stock ownership plan (ESOP) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 372,416 | - | 372,416 | - | 372,416 |
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Cumulative foreign currencies translation differences | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 620,726 | 620,726 | - | 620,726 |
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Ending balance | 33,779,361 | 13,069,790 | 109,716,721 | 1,628,416 | 13,145,012 | (670,972) | 38,069 | (2,320,953) | 6,492 | 43,574,561 | 2,715,948 | 1,462,755 | 216,145,200 | 27,833 | 216,173,033 |
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