23rd Sep 2011 09:00
AIM: SPFL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sofia Property Fund Limited ('the Fund', 'the Company' or 'the Group') | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial results for the six months ended 30 June 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overview | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Valuation of property portfolio at 30 June 2011 is Euro 19.2million, unchanged from 31 December 2010, as amended for sale of one apartment. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• NAV per share of 24.1 pence (Euro cents 26.6) at 30 June 2011 compared to 23.3 pence (Euro cents 27.2) at 31 December 2010. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• The Company has secured a loan of £500,000 from Pluto Partnership, as announced on 29 June 2011. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Despite obvious threats from the turmoil in the Eurozone, we believe the investment outlook for Bulgaria is still positive. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• There are clear signs of increased activity in the Bulgarian property market. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• We expect a gradual improvement in property prices over the next three years. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Our strategy is to position the fund so that shareholders can benefit from this improvement. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Chairman's Report | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Valuation of property portfolio at 30 June 2011 is Euro 19.2m, unchanged from 31 December 2010, as amended for sale of one apartment. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAV per share of 24.1 pence (Euro cents 26.6) at 30 June 2011 compared to 23.3 pence (Euro cents 27.2) at 31 December 2010, reflecting the impact of exchange rate movements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Company has secured a loan of £500,000 from Pluto Partnership, as announced on 29 June 2011. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Although there are obvious threats from the turmoil in the Eurozone, we believe the investment outlook for Bulgaria is still positive. There are already clear signs of increased activity in the Bulgarian property market and we expect a gradual improvement in property prices over the next three years. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Our strategy is to position the fund so that shareholders can benefit from this improvement. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charles Burton | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 September 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Managers' Report | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BULGARIA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management Update | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As reported at the end of June 2011, The Company secured a £500,000 loan from the Pluto Partnership. The Company welcomes the opportunity afforded by the loan to identify and formalise a long term strategic solution to the benefit of all shareholders. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
During the first half of 2011 activity in the Bulgarian property market clearly increased. As reported previously the Managers believe that the residential sector of the property market reached a bottom during the last year. Prices now appear to be stable and some sectors of the residential market are showing early signs of lack of supply. The continued expected improvement in the market makes us more optimistic about prospects for marketing or developing our properties over the coming years. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bulgarian Economy | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Source Oxford Economics) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly GDP growth at 0.3% in Q2, was only slightly better than the EU average and weaker than expected. Given the more subdued outlook for the EU, Bulgaria's main export destination, as well as the ongoing sluggishness of consumer spending and the high level of uncertainty facing businesses, GDP growth is now forecast to be around 2.2% this year and 2.6% in 2012. However, as the recovery picks up speed, GDP growth in each of the years 2013, 2014 and 2015 is expected to be sharply higher at between 5% to 6%p.a. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The moderate recovery so far has been jobless, and high inflation at the beginning of the year squeezed household budgets further. But unless the external environment becomes really dismal, employment should rise at the start of next year and inflation should continue to decline gradually. This could lift household spending by over 3% in 2012 after an expected rise of just 1.5% this year. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The investment outlook is still positive and should receive a boost in 2012 from public infrastructure spending. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bulgaria is now even more committed to its tight fiscal stance by putting it into law. The new deficit and debt limits, at 2% and 40% of GDP respectively, are more restrictive than the ones implemented under the EU Stability and Growth Pact. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bulgarian Property Market Report | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential (Source: Colliers) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The supply in the mid-plus to high end of the market is now low and is estimated to be 3-4,000 units in the greater Sofia area according to Colliers. No new large-scale projects were launched in 2010. Given that a medium-size residential project takes approx 3 years from initiation to completion, supply in this segment of the market is fast drying up with prices expected to increase accordingly. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand is growing for mid-plus and high-end properties. Expectations and requirements are high pushing buyers towards new projects offering high standards of living. The typical profile of a buyer in this segment of the market is a person in a key professional position, often self employed and less dependent on the availability of mortgages. The majority of buyers are Bulgarian. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The price rage according to Colliers, is wide at Euros 1,000 to 1,900 per square metre depending on location and quality. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In the Manager's opinion the market in Sofia may become undersupplied over the next 18 months. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Managers' Report (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
During the Managers' recent visits to Bulgaria we noted that there has been a marked improvement in the road infrastructure not just in and around Sofia but across the country as a whole. This suggests that inward EU investment is finally being deployed on the ground. We also noticed that conditions in the ski areas, particularly Bansko have improved; specifically improvements in water supply. There are many fewer uncompleted projects and roads around have been paved. Anecdotal evidence suggests that rental properties in the resort have been fully booked for the last two seasons and that property prices have now bottomed. We therefore expect a gradual improvement in property prices over the next three years. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On the commercial side 2010 saw 4 new shopping centres, bringing the total stock in Bulgaria to 560,000 square metres according to Colliers. Two large projects for Sofia are expected to open their doors in 2011. The first IKEA in Bulgaria located opposite the Sofia Business Park opened recently. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shopping malls generally have low levels of vacancy - however secondary cities are experiencing some difficulties. Various incentives have been put in place to help retailers through the downturn. On the High Street, vacancy levels in Sofia are around 10%. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Discount retailers continue to be most active. Lidl opened 14 new stores in 2010. The 24 Bulgarian Plus stores acquired by Lidl in 2010 will be rebranded under the Lidl name. Billa opened 15 stores in 2010, Penny Market opened 17 and Kaufland 5. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Despite two difficult years, retailers are optimistic for 2011 with consumption expected to grow at 1.3%. Large international players are sticking to their expansion plans for 2011/2012. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROPERTY PORTFOLIO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BuySell | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As highlighted in our previous report released at the end of June 2011, The Company is still in talks with various parties, including BuySell with a view to resolving its outstanding claims. Although progress has been slow because of the complexities of some of the issues, The Company continues to believe that there is a realistic possibility that the talks will be concluded successfully and hopes to be able to make an announcement detailing progress later in 2011. This would clearly be a positive development for the Company and its shareholders. However at this stage the Group still values the BuySell inventory as nil. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Company rescinded six contracts with BuySell, a Bulgarian property development company, on 17 April 2009 due to BuySell's non performance of their contractual duty to deliver completed properties in Sofia to the Company by the due date. As a result of BuySell's non-performance the Company is entitled to claim the repayment of its €9.5 million deposit plus penalties of an additional €9.5 million. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Managers' Report (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Westhill | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
One of the Company's Bulgarian subsidiaries is in dispute with Westhill BG 8 AD, a Bulgarian property development company. The latter submitted an insolvency claim against the Company's subsidiary which, in the Company's opinion, is groundless. The case is expected to come to Court in the fourth quarter of 2011. The Company is confident that this matter will eventually be concluded successfully. Further announcements will be made as appropriate. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land | Build | Cost € | Valuation € | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Area M2 | Area M2 | 30/06/2011 | 30/06/2011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Note 1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Goverdartsi (Crystal Vale/ Crystal Glade) | 36,562 | 41,332 | 5,820,084 | 4,820,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Beli Iskar (Crystal Heights) | 19,432 | 22,464 | 1,322,309 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Razlog/Bansko | 18,353 | 24,301 | 9,209,372 | 5,350,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Dolna Banya | 48,548 | 48,713 | 1,661,695 | 1,240,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Plovdiv | 12,141 | 12,712 | 3,890,195 | 2,450,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Banya | 117,774 | 141,329 | 3,608,063 | 3,950,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Sofia Project 55 | 1,298 | 567 | 786,201 | 368,313 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub Total | 254,108 | 291,418 | 26,297,919 | 19,178,313 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | Buy Sell Rescinded Contracts (Note 2) | 48,218 | 89,967 | 9,529,477 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 302,326 | 381,385 | 35,827,396 | 19,178,313 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Note 1: Some build areas are estimated subject to planning approval. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note 2: The Group has terminated these contracts with BuySell and accordingly they have been valued at Nil on the balance sheet. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GROUP PROPERTIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.GOVERDARCI | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CRYSTAL VALE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crystal Vale has full residential planning approval and is situated inside the Super Borovets project boundary. Super Borovets is a joint venture between the Omani State General Reserve Fund, Equest and the Municipality of Samokov for the development of an enhanced ski resort in the area surrounding Borovets; the project plans call for the investment of up to €500 million in the construction of new hotels, apartments, ski lifts and supporting infrastructure. The Crystal Vale site has a footprint of 16,776 sq m and a build area of 17,589 sq m. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The project has been designed as an exclusive retreat destination and is aimed at the international and domestic leisure market. The 'Clubhouse' building, which will contain 22 apartments and all central facilities for the project (including swimming pool, spa and restaurant), has been partly completed - to the extent that the roof is in place. Construction was halted in September 2009 awaiting a recovery in market conditions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CRYSTAL GLADE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Crystal Glade project is located approximately one kilometre away from Crystal Vale and has a site footprint and build area of 19,786 sq m. The site has residential planning permission and is intended to be a complementary leisure development to Crystal Vale. It will remain in the land bank until Crystal Vale has been substantially completed. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Managers' Report (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GROUP PROPERTIES (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. BELI ISKAR | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CRYSTAL HEIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Fund has purchased 19,432 sq m, currently designated as agricultural land, inside the Super Borovets project area beside the village of Beli Iskar. Residential planning permission for the land will be sought in due course. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. RAZLOG / BANSKO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PANORAMA VILLAS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
This project is located close to the ski resort of Bansko and Phase 1 has reached the stage of rough construction; further work has been suspended pending improved market conditions. Until Phase 1 has been completed the remaining 3 phases will remain in the land bank. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NIRVANA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
This undeveloped plot close to the centre of Bansko has residential planning permission and will remain in the land bank. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. DOLNA BANYA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Fund owns four plots in and around the town of Dolna Banya; the plots have a total surface area of 48,548 sqm and a build area of 57,621 sq m. One of the plots has a construction permit for residential buildings and a restaurant, while the other three are zoned for residential development. Dolna Banya is famed for its geothermal hot springs and is 16 km from the Boroverts ski resort. The four plots will continue to be held in the land bank. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. PLOVDIV | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Fund owns 12,151 sq m of land in Plovdiv, split between two separate locations. Both projects have residential planning permission. The first plot ('Plovdiv Reach') is situated two kilometres from the city centre, beside the national rowing centre. The second site ('Roman View') is a disused tobacco factory located in the heart of the city centre. Both plots will be held in the land bank until economic recovery warrants their development or sale. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. BANYA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Fund owns 117,774 sq m of land close to the village of Banya which is five kilometres from Bulgaria's main ski resort (Bansko). The site was bought from numerous landowners as agricultural and has since been consolidated into three plots of similar size. Change of use from agricultural to residential has already been obtained on one of the plots whilst the other two have been removed from agricultural. The site will remain in the land bank while neighbouring leisure developments, not owned by the Fund, are completed. The reason this is important is that as neighbouring developments reach completion their ultimate sale of apartments will crystallise value for our plots whilst the importation of utilities close to the site will also improve its attractiveness to potential purchasers. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INVESTING POLICY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• The Fund is restricted to investments in Bulgaria and these investments must be largely (but not exclusively) residential in nature. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• The Fund may invest in early stage residential developments mainly, but not exclusively, in and around Sofia and its adjacent ski resorts. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• The Fund may buy land and seek to develop its land through partnerships with Developers.
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• It is the intention of the board subject to shareholder approval to extend the life of the Fund beyond the 27 September 2012. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• The Fund may borrow in order to develop its assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• The Fund does not intend to pay a dividend (although the Fund is not restricted from doing so). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mark Anderson and Loraine Pinel | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Managers | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited condensed consolidated statement of comprehensive income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
for the 6 month period ended 30 June 2011 |
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1 Jan 2010 to 30 Jun 2010 |
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Notes | Revenue | Capital | Total | Total |
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€ | € | € | € |
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Revenue |
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Property sales | 45,829 | - | 45,829 | - |
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Cost of sales | (56,687) | - | (56,687) | - |
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Other income | - | - | - | 28,731 |
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Gross (loss) / Profit | (10,858) | - | (10,858) | 28,731 |
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Expenses |
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Administration fees | 63,296 | - | 63,296 | 71,340 |
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Directors' fees and expenses | 15,114 | - | 15,114 | 31,497 |
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Salaries and other disbursements | 91,658 | - | 91,658 | 171,188 |
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Foreign exchange gain | (4,707) | - | (4,707) | (15,396) |
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Loss on disposal of subsidiaries | - | - | - | 116,860 |
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Net change in (gain)/loss on revaluation |
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of investment properties | - | - | - | (49,848) |
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Impairment of inventory | 4 | - | - | - | 807,268 |
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Legal and professional expenses | 145,012 | - | 145,012 | 311,525 |
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Other expenses | 76,730 | - | 76,730 | 152,910 |
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387,103 | - | 387,103 | 1,597,344 |
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Operating loss | (397,961) | - | (397,961) | (1,568,613) |
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Finance income | 80 | - | 80 | 530 |
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Finance cost | - | - | (636,313) |
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Loss before taxation | (397,881) | - | (397,881) | (2,204,396) |
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Taxation | - | - | - | - |
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Loss for the period | (397,881) | - | (397,881) | (2,204,396) |
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Other comprehensive income |
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Exchange differences arising on |
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translation of foreign operations | - | - | - | - |
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Total comprehensive loss |
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for the period | (397,881) | - | (397,881) | (2,204,396) |
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Loss per share - basic and |
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diluted (cents per share) | 2 | (0.59) | (3.29) |
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Unaudited condensed consolidated statement of financial position |
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as at 30 June 2011 |
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Notes | 30 June 2011 | 31 December 2010 |
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€ | € | € | € |
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Non-current assets |
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Investment properties | 3 | 13,640,000 | 13,640,000 |
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Current assets |
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Inventory | 4 | 5,538,313 | 5,595,000 |
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Trade and other receivables | 59,471 | 52,757 |
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Cash and cash equivalents | 102,307 | 244,838 |
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5,700,091 | 5,892,595 |
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Total assets | 19,340,091 | 19,532,595 |
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Current liabilities |
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Trade and other payables | (1,470,494) | (1,265,117) |
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Total liabilities | (1,470,494) | (1,265,117) |
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Net assets | 17,869,597 | 18,267,478 |
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Equity |
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Share capital | - | - |
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Special reserve | 57,913,640 | 57,913,640 |
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Capital reserve | (23,192,717) | (23,192,717) |
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Revenue reserve | (16,851,326) | (16,453,445) |
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Total Equity | 17,869,597 | 18,267,478 |
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NAV per share (Euro per share) | 5 | 0.266 | 0.272 |
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NAV per share at launch (Euro |
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per share) | 1.178 | 1.178 |
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These condensed financial statements were approved by the Board of Directors and authorised for issue on 22 September 2011. They were signed on its behalf by Charles Burton and Clive Simon. |
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Charles Burton | Clive Simon |
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Chairman | Director |
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The accompanying notes 1 to 7 form an integral part of these financial statements |
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Unaudited condensed consolidated statement of changes in equity |
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for the 6 month period ended 30 June 2011 |
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Share | Special | Capital | Revenue | Total |
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Capital | Reserve | Reserve | Reserve | Equity |
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€ | € | € | € | € |
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As at 31 December 2009 | - | 57,913,640 | (23,910,711) | (13,805,559) | 20,197,370 |
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Total comprehensive loss |
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for the period | - | - | (874,280) | (1,330,116) | (2,204,396) |
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As at 30 June 2010 | - | 57,913,640 | (24,784,991) | (15,135,675) | 17,992,974 |
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Share | Special | Capital | Revenue | Total |
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Capital | Reserve | Reserve | Reserve | Equity |
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€ | € | € | € | € |
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As at 31 December 2010 | - | 57,913,640 | (23,192,717) | (16,453,445) | 18,267,478 |
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Total comprehensive loss |
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for the period | - | - | - | (397,881) | (397,881) |
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As at 30 June 2011 | - | 57,913,640 | (23,192,717) | (16,851,326) | 17,869,597 |
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The accompanying notes 1 to 7 form an integral part of these financial statements |
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Unaudited condensed consolidated statement of cash flows |
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for the 6 month period ended 30 June 2011 |
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30 June 2011 | 30 June 2010 |
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€ | € |
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Loss for the period | (397,881) | (2,204,396) |
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Adjustment for: |
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Net finance income and expenses | (80) | 635,783 |
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Revaluation (gain) on investment properties | - | (49,848) |
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Impairment of inventory | - | 807,268 |
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Loss on disposal of subsidiaries | - | 116,860 |
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Operating cash flows before movements |
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in working capital | (397,961) | (694,333) |
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(Increase) / decrease in trade and other receivables | (6,714) | 140,447 |
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Increase / (decrease) in trade and other payables | 205,377 | (375,475) |
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Decrease / (increase) in inventory | 56,687 | (36,289) |
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(142,611) | (965,650) |
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Interest received | 80 | 530 |
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Interest paid | - | (636,313) |
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Net cash outflow from operating activities | (142,531) | (1,601,433) |
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Investing activities |
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Disposal to investment properties | - | 4,966,960 |
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Net cash inflow /(outflow) from investing activities | - | 4,966,960 |
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Financing activities |
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Proceeds from loan | - | (4,063,687) |
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Net cash (outflow) from financing activities | - | (4,063,687) |
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Net decrease in cash and cash equivalents | (142,531) | (698,160) |
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Cash and cash equivalents at start of period | 244,838 | 1,053,703 |
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Cash and cash equivalents at end of period | 102,307 | 355,543 |
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The accompanying notes 1 to 7 form an integral part of these financial statements |
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for the 6 month period ended 30 June 2011 |
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1 | SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES |
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Sofia Property Fund Limited (the 'Company') is a closed-ended investment company incorporated in Guernsey. The unaudited condensed financial statements of the Company for the period ended 30 June 2011 comprise the Company and its subsidiaries (together referred to as the 'Group'). |
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The unaudited condensed interim financial statements have been prepared in accordance with International Financial Reporting Standards ('IFRS') IAS 34 Interim Financial Reporting. They do not include all of the information required for the full annual financial statements, and should be read in conjunction with the consolidated financial statements of the Group as at and for the year ended 31 December 2010. The unaudited condensed interim financial statements were approved by the board of directors on 22 September 2011. |
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The Directors have reviewed the current budgets and cash flow projections for the period to 30 September 2012. These forecasts highlight the need for additional funding for working capital. Various sources of financing have been considered by the Directors including the possibility of loan financing together with new equity. |
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As disclosed in note 3, the directors have signed a loan agreement with Pluto Partnership (PP) for a loan of £500,000. In addition, the Directors have agreed retrospectively to reduce their fees by 50% from 1 July 2010 whilst cash constraints remain and have negotiated a 50% reduction in management cash salaries effective 1 February 2011. Currently property development and progress on the projects is on hold until sufficient funding is available. |
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Although the above arrangements will provide short term working capital, there is a need for further financing within the next 6 months. The Directors are considering various options that could potentially include raising of additional equity and loan financing or disposal of an asset. Accordingly the Directors have prepared the financial statements on the going concern basis. |
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The financial statements have been prepared on the basis of the accounting policies set out in the Group's annual financial statements for the year ended 31 December 2010. The Group's annual financial statements refers to new Standards and Interpretations none of which had a material impact on the financial statements. |
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2 | EARNINGS PER SHARE - BASIC AND DILUTED |
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The consolidated loss per Ordinary Share of 0.59 cent (2010: 3.29 cents) is based on the net revenue loss of €397,881 (June 2010 revenue: €1,330,116 capital: €874,280). Calculations are based on 67,074,515 (2010: 67,074,515) Ordinary Shares, being the weighted average number of shares in issue during the periods. |
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3 | INVESTMENT PROPERTIES | 30 June | 31 December |
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2011 | 2010 |
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€ | € |
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Fair value of investment properties at 1 January | 13,640,000 | 20,033,972 |
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Disposal | - | (5,082,712) |
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Cost adjustment for creditors | - | (3,075,519) |
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Subsequent expenditure | - | - |
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Fair value adjustment in the year | - | 1,764,259 |
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Fair value of investment properties at 30 June / 31 December | 13,640,000 | 13,640,000 |
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The fair value of the Group's investment properties at 31 December 2010 was arrived at on the basis of valuations carried out at that date by King Sturge Kft, independent valuers not connected to the Group. |
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The valuation basis at 31 December 2010 was market value as defined by the Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS). The approved RICS definition of market value is the ''estimated amount for which a property should exchange on the date of valuation between a willing buyer and a willing seller in an arms length transaction after proper marketing wherein the parties had each acted knowledgeably, prudently and without compulsion.'' |
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Directors are of view that there has been no significant change in the value of our property portfolio and hence 31 December 2010 valuations are a reasonable approximation of values on 30 June 2011. |
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The cost of Group's investment properties as at 30 June 2011 was €35,827,396. |
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On 29 June 2011 the Group signed a 12 month loan agreement for a £500,000 Loan with Pluto Partnership (PP), a private partnership. Under terms of the loan agreement the Group has entered in to a Forward Sale Agreement under Bulgarian law whereby PP will have the right to acquire the properties known as "Crystal Glade" and "Dolna Banya Lake". The Group has right to buyback the properties within 12 months. Details of this agreement were included in Group's 31 December 2010 annual financial statements. |
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4 | INVENTORY | 30 June | 31 December |
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2011 | 2010 |
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€ | € |
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Opening cost | 5,595,000 | 7,440,000 |
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Additions | - | 229,754 |
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Disposals | (56,687) | (1,028,489) |
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Impairment | - | (1,046,265) |
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Closing cost | 5,538,313 | 5,595,000 |
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At valuation | 5,538,313 | 5,595,000 |
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All the properties were valued on an open market basis as at 31 December 2010 by King Sturge Kft, independent valuers not connected to the Group. Directors are of view that there has been no significant change in property markets and 31 December 2010 valuations are a reasonable approximation of values on 30 June 2011. |
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The carrying value has been set as the lower of cost and net realisable value as set out under the requirements of IAS 2, Inventories. The total carrying value of all the properties impaired is €5,583,313. |
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5 | NAV PER SHARE |
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30 June | 31 December |
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2011 | 2010 |
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Net Asset Value | € 17,869,597 | € 18,267,478 |
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Number of shares in issue | 67,074,515 | 67,074,515 |
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Net asset value per share | € 0.266 | € 0.272 |
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6 | RECONCILIATION OF NAV PER THE FINANCIAL STATEMENTS TO PUBLISHED NAV |
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30 June 2011 | 31 December 2010 |
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€ | Per share | € | Per share |
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Net Asset Value per financial statements | 17,869,597 | 0.266 | 18,267,478 | 0.272 |
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Add back: |
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Preliminary expenses | 68,822 | 0.001 | 223,393 | 0.003 |
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Published net asset value | 17,938,419 | € 0.267 | 18,490,871 | € 0.275 |
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The Company's principal documents require the dealing valuation of the Company's net assets to include preliminary expenses incurred in the establishment of the Company, such expenses to be amortised over the expected life of the Company. However, this accounting treatment is not permitted for financial reporting purposes and has been adjusted accordingly within these financial statements. |
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7 | CONTINGENT LIABILITY |
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a) The Group is in litigation with Westhill BG8 AD ("Westhill"), a developer with which the Company has partnered on selected projects. As part of this litigation Westhill has lodged a claim with the relevant court in Bulgaria petitioning the court for insolvency proceedings to be brought against the Group's Bulgarian subsidiary. The claim is for an aggregate of €7.7million in relation to the initial acquisition and future potential income under the Development Management Agreement. The Group's Bulgarian legal advisers are confident that this claim is fully defensible and in the Directors' opinion there is no longer a liability and no provision is required. The Group is vigorously defending its position and has made a counterclaim against Westhill. |
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b) The Group has a potential tax liability of up to approximately €725,000. Based on legal advice received, the Board are confident that any claim for the tax could be mitigated successfully, and hence no provision has been made. |
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THE FOLLOWING PAGES DO NOT FORM PART OF THE |
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INTERIM FINANCIAL STATEMENTS OF THE COMPANY |
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AND ARE PRESENTED FOR INFORMATION PURPOSES ONLY |
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for the 6 month period ended 30 June 2011 |
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Restated into Pounds Sterling for information purposes only |
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30 Jun 2010 |
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Revenue | Capital | Total | Total |
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£ | £ | £ | £ |
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Revenue |
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Property sales | 40,085 | - | 40,085 | - |
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Cost of sales | (49,582) | - | (49,582) | - |
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Other income | - | - | - | 24,823 |
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- |
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Gross (loss) / Profit | (9,427) | - | (9,497) | 24,823 |
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Expenses |
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Administration fees | 55,363 | - | 55,363 | 61,636 |
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Directors' fees and expenses | 13,220 | - | 13,220 | 27,213 |
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Salaries and other disbursements | 80,170 | - | 80,170 | 147,903 |
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Foreign exchange gain | (4,117) | - | (4,117) | (13,302) |
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Loss on disposal of subsidaries | - | - | - | 100,965 |
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Net change in (gain)/loss on revaluation |
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of investment properties | - | - | - | (43,068) |
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Impairment of inventory | - | - | - | 697,464 |
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Legal and professional expenses | 126,836 | - | 126,836 | 269,152 |
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Other expenses | 67,113 | - | 67,113 | 132,111 |
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338,585 | - | 338,585 | 1,380,074 |
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Operating loss | (348,012) | - | (348,082) | (1,355,251) |
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Finance income | 70 | - | 70 | 458 |
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Finance cost | - | - | - | (549,762) |
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Loss before taxation | (347,942) | - | (348,012) | (1,904,555) |
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Taxation | - | - | - | - |
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Loss for the period | (347,942) | - | (348,012) | (1,904,555) |
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Other comprehensive income |
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Exchange differences arising on | 827,429 | - | 827,429 | (1,282,898) |
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translation of foreign operations |
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Total comprehensive loss | 479,487 | - | 479,417 | (3,187,453) |
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as at 30 June 2011 |
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Restated into Pounds Sterling for information purposes only |
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30 June 2011 | 31 December 2010 |
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£ | £ | £ | £ |
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Non-current assets |
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Investment properties | 12,320,477 | 11,694,102 |
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Current assets |
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Inventory | 5,002,541 | 4,796,811 |
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Trade and other receivables | 53,718 | 45,231 |
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Cash and cash equivalents | 92,410 | 209,909 |
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5,148,669 | 5,051,951 |
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Total assets | 17,469,146 | 16,746,053 |
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Current liabilities |
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Trade and other payables | (1,328,240) | (1,084,634) |
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Total liabilities | (1,328,240) | (1,084,634) |
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Net assets | 16,140,906 | 15,661,419 |
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Equity |
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Share capital | - | - |
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Special reserve | 39,525,002 | 39,525,002 |
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Capital reserve | (22,431,952) | (22,431,952) |
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Revenue reserve | (952,144) | (1,431,631) |
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Total Equity | 16,140,906 | 15,661,419 |
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NAV per share (Pence per share) | 24.064 | 23.349 |
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NAV per share at launch (Pence per |
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share) | 72.800 | 72.800 |
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for the 6 month period ended 30 June 2011 |
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Restated into Pounds Sterling for information purposes only |
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Share | Special | Capital | Revenue |
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Capital | Reserve | Reserve | Reserve | Total |
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£ | £ | £ | £ | £ |
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As at 31 December 2009 | - | 39,525,002 | (23,046,357) | 1,447,484 | 17,926,129 |
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Loss for the period | - | - | (755,361) | (1,149,194) | (1,904,555) |
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Foreign exchange adjustment arising |
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on translation to Sterling | - | - | - | (1,282,898) | (1,282,898) |
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As at 30 June 2010 | - | 39,525,002 | (23,801,718) | (984,608) | 14,738,676 |
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Share | Special | Capital | Revenue |
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Capital | Reserve | Reserve | Reserve | Total |
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£ | £ | £ | £ | £ |
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As at 31 December 2010 | - | 39,525,002 | (22,431,952) | (1,431,631) | 15,661,419 |
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Loss for the period | - | - | - | (347,942) | (347,942) |
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Foreign exchange adjustment arising |
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on translation to Sterling | - | - | - | 827,429 | 827,429 |
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As at 30 June 2011 | - | 39,525,002 | (22,431,952) | (952,144) | 16,140,906 |
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- |
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for the 6 month period ended 30 June 2011 |
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Restated into Pounds Sterling for information purposes only |
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30 Jun 2011 | 30 Jun 2010 |
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£ | £ |
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Loss for the period | (348,012) | (1,904,555) |
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Adjustment for: |
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Net finance income and expenses | (70) | 549,304 |
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Revaluation (gain) on investment properties | - | (43,068) |
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Impairment of inventory | - | 697,464 |
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Loss on disposal of subsidiaries | - | 100,965 |
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Operating cash flows before movements |
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in working capital | (348,082) | (599,890) |
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(Increase) / decrease in trade and other receivables | (8,487) | 128,474 |
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Increase / (decrease) in trade and other payables | 243,606 | (612,886) |
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Decrease / (increase) in inventory | (205,730) | 443,063 |
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(318,693) | (641,239) |
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Interest received | 70 | 458 |
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Interest paid | - | (549,762) |
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Net cash outflow from operating activities | (318,623) | (1,190,543) |
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Investing activities |
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Disposal to investment properties | - | 4,291,357 |
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Net cash inflow /(outflow) from investing activities | - | 4,291,357 |
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Financing activities |
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Proceeds from loan | - | (3,510,947) |
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Net cash (outflow) from financing activities | - | (3,510,947) |
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Net decrease in cash and cash equivalents | (318,623) | (410,133) |
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Cash and cash equivalents at start of period | 209,909 | 935,212 |
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Exchange difference arising on translation to Sterling | 201,124 | (233,841) |
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Cash and cash equivalents at end of period | 92,410 | 291,238 |
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Related Shares:
SPFL.L