30th Jun 2016 07:00
Independent Resources plc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
("Independent Resources" or the "Company" or the "Group") | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Audited results for the year ended 31 December 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Highlights | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• First investment made in Egypt through the acquisition of a 25% effective working interest in East Ghazalat | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Completion of rationalisation of Italian cost base | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Farm-in discussions continue for Ksar Hadada and a one year licence extension was awarded post year end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Equity fundraising of £1.51 million of new capital was completed during the year with further capital of £0.30 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
raised since year end | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Continued business development activities focused on producing assets in Egypt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Continued uncertainty over Rivara gas storage project and timing and impact of legal proceedings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Conservative accounting approach adopted in relation to joint venture investment in East Ghazalat pending resolution of disputes with licence operator | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Key financials | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Adjusted loss for the year of £1.24 million (2014: £1.57 million) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Operating loss on continuing activities of £1.81 million (2014: £1.57 million) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Loss from discontinued Italian operations of £0.10 million (2014: £ 4.91 million) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Loss for the year of £1.91 million (2014: £6.48 million) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Cash at year end of £0.10 million (2014: £0.43 million) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• Cash at 28 June 2016 of £0.06 million (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chairman's statement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Introduction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Against the backdrop of widespread industry turmoil caused by the precipitous decline in oil prices during 2015 and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 we continued our efforts to refocus Independent Resources as an E&P company focused on North Africa. The | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
crude oil and natural gas markets are in a state of flux and elevated 2014 price expectations are now being | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lowered to what is likely to be a more modest level settling somewhere near today's prices. Low cost assets with | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
opportunities to increase reserves and production levels are still to be found, mainly onshore in areas where there | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
is existing infrastructure and markets. We remain clear that Egypt and Tunisia meet those requirements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Last October we made our first investment in Egypt through the acquisition of a 25 per cent working interest in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
East Ghazalat as part of a joint venture transaction executed in conjunction with Nostra Terra Oil and Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company plc. We recognise that this is a relatively small acquisition and it was and is intended to be the first of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
several more significant acquisitions. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After the year end, we have now received approval from the Egyptian General Petroleum Company (EGPC) as a | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
new entrant in Egypt. This was a precondition to allow us to follow through on our commercial registration and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receive the revenues due to us since completion. It also facilitates our making further investments in a well- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
established hydrocarbon province where interests in producing and near production assets remain available for | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition and where our management team has extensive experience. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In January of this year we updated the market on the difficulties with North Petroleum International Company SA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(North), the Chinese Government owned operator of East Ghazalat as we strive to restructure the cost base of the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
licence. We continue to work to resolve these differences while protecting the interests of our shareholders. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In Tunisia we continue to seek a farm-in partner for our licence interest in Ksar Hadada. We have carried out | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
significant additional technical analysis of the prospectivity of the licence during the year and since year-end we | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
applied for and have obtained an additional one-year extension until August 2017 from the Tunisian Government to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
complete the work programme. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At the time of our last full year results announcement, we explained that we were in the process of fundamentally | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring our Italian cost base in the light of the end of our coal bed methane related projects (Ribolla and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Casoni) and uncertainty over the timing of legal appeals in relation to the Rivara Gas Storage project. During 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
we exited lease arrangements on our office in Rome and reached agreement with our Italian employees to bring an | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
end to their contract of employment. We appreciate their professional approach to these difficult decisions and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
wish them well for the future. We continue to maintain a very modest administrative presence in Italy but one | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
which is appropriate given the status of our Italian operations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
We are still trying to ensure that the administrative tribunal hears our court case in relation to Rivara as soon as possible. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Since year-end we have taken extensive steps to reduce our creditor balances and reduce our ongoing cash burn | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rates. This has only been possible with the support of key suppliers and board members and I wish to thank them | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
for their unfaltering support. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
East Ghazalat | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In October 2015 in conjunction with Nostra Terra we acquired Trans Globe Energy Corporation's 50% interest in the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
East Ghazalat licence located in the Western Desert of Egypt. This is intended to be an initial entry vehicle in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Egypt which will then allow the Company to follow with further more material and interesting acquisitions to build a | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flow generative business based on solid revenues with compelling investment opportunities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At the time of acquisition, East Ghazalat was generating approximately 880 barrels per day of gross production in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
which we have a 25 per cent interest. The transaction was structured as a corporate acquisition of a single asset | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subsidiary of TransGlobe Energy Corporation Inc. for a total consideration of $3.5 million of which $2.5 million was | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred as a vendor loan note, payable in September 2017. The transaction was executed through a joint venture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
company in conjunction with Nostra Terra Oil and Gas. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Our comprehensive diligence on this asset made us aware that significant restructuring of the licence cost base | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
was necessary to ensure that East Ghazalat would contribute to group cash flows in a low oil price environment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
but that holding a combined 50 per cent interest in the licence through the joint-venture with Nostra Terra would | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ensure that we are in a position to ensure that the management of the licences is in accordance with our best | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interests and plans. We therefore envisaged that there would be difficult discussions with the operator to ensure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
that activities on East Ghazalat would be prudently managed and ensure costs are appropriate for the scale of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
activity on the licence. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Post year end as disclosed in our regulatory announcements of 25th January 2016 we received notice of default in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
relation to cash calls raised by the operator. We believe those cash calls to be fundamentally erroneous and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unjustifiable in the context of the licence, in comparison with other interests North has in Egypt and the business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
environment and we have therefore declined to pay them. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
We have formally rebutted the claims from North for payment and in relation to the alleged default and continue to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
engage with EGPC to promote our case in relation to East Ghazalat. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North's continuing and consistent refusal to furnish financial information to allow a proper understanding of past | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs has contributed substantially to the current breakdown in relations. The patchwork of billing estimates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided to date have been issued outwith the procedures in the Joint Operating Agreement, and in our view are | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unjustifiable and fundamentally unreasonable given the level of production, drilling and exploration activity on East | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ghazalat. We have been unable to agree a budget with North for 2016 which has constrained activity, although | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
given low oil prices we believe this is actually an appropriate posture. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In light of the lack of any access to robust financial information we have agreed with our auditors that for the 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year end it is prudent that we account for our investment in the East Ghazalat licence at historical cost and we will | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
not consolidate any share of profits or losses for the period since 1 July 2015, the effective date of the transaction | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in respect of that investment. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The loan note principal payable to Trans Globe is determined only on formal agreement of the final working capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustment as provided in the sale and purchase agreement. The loan note principal is varied with that working | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
capital adjustment. We continue to work with Trans Globe to determine the final working capital amount and thus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the loan note principal. At 31 December 2015 we have provided for the loan note principal based on Trans Globe's | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
initial assessment of working capital at completion and provided for accrued interest on this estimate although we | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
have not yet made the interest payment that could have been due at March 31, 2016 since the loan note amount is | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
not finalised. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
There are also unrecovered amounts due to our joint venture with Nostra Terra Oil and Gas plc from North in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
relation to outstanding historical joint operating agreement audit claims and we have served notice on them of our | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intention to conduct an audit of the East Ghazalat licence costs for 2013 and 2014. We also reserve the right to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conduct an audit in relation to 2015. We have not reflected any estimate of the amounts that could be recovered | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by the joint venture in respect of audits at this year-end. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The directors remain confident that our joint venture interest in East Ghazalat will create value for shareholders and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
therefore that no impairment is necessary in respect of the carrying value of the group's joint-venture investment in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
East Ghazalat at 31 December 2015. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
We appreciate in light of the matter above our auditors have qualified their opinion on the financial statements due to the limitation of scope. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ksar Hadada | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
During 2015, we continued to seek a farm-in partner - there can be no doubt that the difficulty of achieving this | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
was increased by the drop in oil prices and increased concerns over the security situation in Tunisia after terrorist | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
events in 2015. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
We remain in discussions with a number of parties regarding investment. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The potential economic returns from the licence remain highly attractive even at lower oil prices. In August 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
we commissioned a Remote Sensing Direct Detection of Hydrocarbon Survey by Scotforth Ltd. which provided | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
additional confirmation of the prospectivity of the licence and substantiated our belief in the merits of targeting | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acacus prospects for future exploration activities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Since year-end we have increased our contractor interest to 100 percent by facilitating the withdrawal of our | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minority licence partners and successfully applied to the Consultative Committee on Hydrocarbons in Tunisia for a | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
further one-year extension to the Ksar Hadada permit until 7 August 2017. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Italy | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
We have continued to rationalise our Italian operations and exited our office lease arrangements during the year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and settled redundancy arrangements for all of our Italian employees. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After the year end we have now successfully relinquished our coal bed methane assets in Ribolla and Casoni with | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
no further obligations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
We continue to maintain a minimal administrative presence pending clarity on the outcome of the Rivara | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceedings. 2015 represented another year of frustration as we continued to await the commencement of the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative court proceedings as we contest the positions taken in 2012 by the Emilia-Romagna region and the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ministry of Economic Development. Through our Italian legal counsel, we continue to actively seek a date for | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commencement of the court proceedings in order to bring clarity regarding the future of the project. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The future economic value of Rivara remains dependent upon a successful outcome to the court case but as in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
previous years no impairment provision has been taken until the outcome of such a process becomes known. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial review | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Group reported a consolidated loss of £1.91 million for the year to 31 December 2015 (2014: £6.48 million). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The reported loss for the period includes the group's share of losses of its joint venture with Nostra Terra Oil and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gas Company plc of £0.16 million (2014: £nil), where due to limitations on financial information available from the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
licence operator it was not possible to consolidate the group's share of revenues and costs attributable to its | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
licence interest in East Ghazalat. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The reported loss for the year included: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• charges of £0.30 million (2014: £nil) in respect of warrants issued over ordinary shares in relation to equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fundraisings completed during the year; | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• charges of £0.05 million (2014: £0.01 million) in relation to the IFRS 2 charge for share options; | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• fundraising costs of £0.07 million (2014: £nil) charged to the profit and loss account during the period. All prior | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
period fundraising costs were charged to the share premium account; and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• loss and impairment charge in respect of discontinued Ribolla coal bed methane operations of £0.10 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2014: £4.55 million). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After the effect of these items are excluded, the adjusted loss for the period was £1.24 million (2014: £1.56 million), | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
a reduction of 20.7 per cent. in 2015. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The loss for the year ended 31 December 2015 also included accrued directors' remuneration charges of £0.20 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2014: £0.06 million) and accrued fees to other key management personnel of £0.08 million (2014: £0.01 million). It | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
is the stated intention that these accrued charges will be settled through the issue of new ordinary shares at a | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
significant premium to the share price in recent months rather than in cash. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Of the remuneration actually paid to directors and key management personnel during 2015, £0.14 million was | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinvested in new ordinary shares during the year. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated net assets at 31 December 2015 were £4.98 million (2014: £5.41 million). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At 31 December 2015 the consolidated balance sheet included approximately £3.64 million (2014: £5.24 million) of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
past investment in relation to group's Italian gas storage project at Rivara. Pending resolution of the legal | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceedings the carrying value of Rivara has not been impaired. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash used in continuing operations totalled £1.32 million (2014: £1.63 million) after adjustments for non-cash items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
with capital expenditures incurred during the year of £0.37 million (2014: £0.23 million), predominantly related to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the joint-venture investment in East Ghazalat. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
There was £0.1 million of available cash at 31 December 2015 (2014: £0.42 million). Gross equity capital of £0.3 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
was raised since year end through a placing of ordinary shares and the issue of a convertible loan note. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Group cash balances at 28 June 2016 were £0.06 million (unaudited). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Going concern | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial information for the year to 31 December 2015 has been prepared assuming the group will continue as | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
a going concern. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Under the going concern assumption, an entity is ordinarily viewed as continuing in business for the foreseeable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
future with neither the intention nor the necessity of liquidation, ceasing trading or seeking protection from creditors | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pursuant to laws or regulations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The assessment has been made based on the group's anticipated activities which have been included in the financial forecast for | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the years 2016 and 2017. We also carefully manage operating and administrative costs. Since January 2015 the board as a | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
demonstration of commitment to the future success of the Company have foregone receipt of salaries and fees in cash in favour | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of share based remuneration until such time as resumption of cash salaries is appropriate. Since the year end we have taken | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
steps to significantly reduce our creditors from the year-end position through the issue of new ordinary shares and through | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
agreement of plans with the directors to forego cash salaries for equity-based compensation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Whilst the directors remain acutely cost conscious and value focused the group will still need to attract additional funding to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
continue in operation to fund additional investments and to work programme costs in relation to Ksar Hadada. In relation to Ksar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hadada, management's intention remains to secure a farm-in or investment partner to cover programme costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
We continue to await our share of licence revenues from East Ghazalat to which we have been entitled since 1 July 2015, the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effective date for the transaction with TransGlobe Energy Corporation estimated. Management are actively working towards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
securing collection of these revenues. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The group will still need to attract additional funding in forthcoming months to continue in operation and to fund acquisitions of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
new licence interests. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Based on the above, the directors have formed a judgment that the going concern basis should be adopted in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preparing the financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Should the group be unable to continue trading, adjustments would have to be made to reduce the value of the assets to their | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
recoverable amounts, to provide for further liabilities which might arise and to classify fixed assets as current | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On an ongoing basis the company continues to examine possible transactions to increase our production portfolio. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Egypt remains our primary country of focus now that we have received approval from EGPC as a new entrant. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
We thank shareholders for their patience and look forward to providing positive updates in forthcoming months. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
For more information, please visit www.ir-plc.com or contact: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greg Coleman | Independent Resources plc | 020 3367 1134 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adam James | Panmure Gordon (UK) Limited | 020 7886 2500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Nominated Adviser & Joint Broker) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oliver Stansfield | Brandon Hill Capital | 020 3463 5000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jonathan Evans | (Joint Broker) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Simon Hudson | Tavistock Communications | 020 7920 3150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Resources plc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated statement of comprehensive income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended 31 December 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes | Year to 31 December 2015 | Year to 31 December 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Continuing operations | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | 2 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative expenses | (1,652,631) | (1,613,026) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating income | - | 42,509 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating loss | (1,652,631) | (1,570,517) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial income | 351 | 2,183 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial expense | (3,533) | (4,394) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share of post-tax losses of equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounted joint ventures | 8 | (156,985) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before tax | (1,812,798) | (1,572,728) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxation | 4 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations | (1,812,798) | (1,572,728) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss after taxation for the year from | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
discontinued operations | 3 | (96,269) | (4,907,737) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss for the year | (1,909,067) | (6,480,465) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income to be reclassified to profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
or loss in subsequent periods (net of tax) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange difference on translating foreign operations | (296,126) | (650,799) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive loss for the year | (2,205,193) | (7,131,264) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss attributable to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owners of the parent | (1,909,067) | (6,480,465) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive loss attributable to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owners of the parent | (2,205,193) | (7,131,264) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss per share (pence) | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | (1.1) | (8.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | (1.1) | (8.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss per share (pence) for continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | (1.0) | (2.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | (1.0) | (2.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Resources plc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated statement of financial position | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As at 31 December 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes | 31 December 2015 | 31 December 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment | 11,127 | 13,016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 6 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets | 7 | 5,387,018 | 5,603,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in equity-accounted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
joint ventures | 8 | 137,906 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5,536,051 | 5,616,168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other receivables | 488,877 | 206,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 101,300 | 425,909 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
590,177 | 631,936 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets held for distribution | 3 | 43,179 | 47,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
633,356 | 679,619 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade and other payables | (1,164,063) | (609,010) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities directly associated with the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets held for distribution | 3 | (20,968) | (279,989) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1,185,031) | (888,999) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net current assets | (551,675) | (209,380) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net assets | 4,984,376 | 5,406,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity attributable to equity holders of the parent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share capital | 9 | 2,159,247 | 1,051,434 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share premium | 10 | 16,628,623 | 16,302,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Warrant reserve | 302,453 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share option reserve | 71,718 | 25,776 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation reserve | (335,690) | (39,564) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | (13,841,975) | (11,932,908) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 4,984,376 | 5,406,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Resources plc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statement of changes in equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended 31 December 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained | Share | Share | Warrant | Share | Foreign | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings | capital | premium | reserve | option | currency | equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserve | translation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reserve | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | £ | £ | £ | £ | £ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 January 2014 | (5,856,399) | 458,369 | 15,287,351 | - | 418,919 | 611,235 | 10,919,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss for the year | (6,480,465) | - | - | - | - | - | (6,480,465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange differences | - | - | - | - | - | (650,799) | (650,799) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive loss for | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the year | (6,480,465) | - | - | - | - | (650,799) | (7,131,264) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New shares issued | - | 593,065 | 1,186,129 | - | - | - | 1,779,194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share issue costs | - | - | (171,430) | - | - | - | (171,430) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share options lapsed | 403,956 | - | - | - | (403,956) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based payments | - | - | - | - | 10,813 | - | 10,813 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 December 2014 | (11,932,908) | 1,051,434 | 16,302,050 | - | 25,776 | (39,564) | 5,406,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 January 2015 | (11,932,908) | 1,051,434 | 16,302,050 | - | 25,776 | (39,564) | 5,406,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss for the year | (1,909,067) | - | - | - | - | - | (1,909,067) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange differences | - | - | - | - | - | (296,126) | (296,126) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive loss for | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the year | (1,909,067) | - | - | - | - | (296,126) | (2,205,193) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New shares issued | - | 1,107,813 | 405,334 | - | - | - | 1,513,147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New share warrants issued | - | - | - | 302,453 | - | - | 302,453 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share issue costs | - | - | (78,761) | - | - | - | (78,761) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share options lapsed | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based payments | - | - | - | - | 45,942 | - | 45,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 December 2015 | (13,841,975) | 2,159,247 | 16,628,623 | 302,453 | 71,718 | (335,690) | 4,984,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Resources plc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated statement of cash flows | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended 31 December 2015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year to 31 December 2015 | Year to 31 December 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations | (1,812,798) | (1,572,728) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from discontinued operations | (96,269) | (4,907,737) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1,909,067) | (6,480,465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation of property, plant and equipment | 5,372 | 10,724 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of intangible assets and goodwill | - | 4,547,705 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share of post-tax loss of equity accounted joint ventures | 156,985 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Placing costs expensed | 69,244 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based payments | 45,942 | 10,813 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Warrants issued | 302,453 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial income | (351) | (2,183) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial expense | 3,533 | 4,394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1,325,889) | (1,909,012) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Increase)/decrease in other receivables | (289,826) | 218,331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease in net amounts held for disposal | (254,517) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase in trade and other payables | 555,053 | 81,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash used in operations | (1,315,179) | (1,609,187) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes received | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in operating activities | (1,315,179) | (1,609,187) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest received | 351 | 2,183 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest paid | (3,533) | (4,394) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of equity accounted joint venture | (294,891) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of intangible assets | (73,013) | (219,512) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of property, plant and equipment | (3,486) | (14,062) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (374,572) | (235,785) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issue of share capital | 1,513,147 | 1,779,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share issue costs | (148,005) | (171,430) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash from financing activities | 1,365,142 | 1,607,764 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net decrease in cash and cash equivalents | (324,609) | (237,208) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at 1 January 2015 | 425,909 | 663,117 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at 31 December 2015 | 101,300 | 425,909 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Basis of preparation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The company's functional currency is the Euro, and presentational currency is Great British Pounds Sterling. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial information has been prepared in accordance with International Financial Reporting Standards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
("IFRS"), IFRIC interpretations and with those parts of the Companies Act 2006 applicable to companies preparing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
their accounts under IFRS, as adopted by the European Union, and the Companies Act 2006. The financial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
information has been prepared under the historical cost convention, as modified by revaluations of financial assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and financial liabilities at fair value through the statement of comprehensive income. Details of the accounting | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
policies applied are set out in the financial statements for the year ended 31 December 2014 and have not | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changed for the year ended 31 December 2015. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial information set out in this announcement does not constitute audited financial statements for the year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ended 31 December 2015. The financial information for the year ended 31 December 2014 is derived from the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
statutory accounts for that year which have been delivered to the Registrar of Companies. The auditors reported on | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
those accounts: their report was unqualified but did include emphases of matter regarding the ongoing status of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the Rivara project and the ability of the company to continue as a going concern. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial information for the year ended 31 December 2015 is derived from the financial statements, but does not | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
constitute the group's financial statements. The company's auditors have reported on the statutory financial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
statements for the year ended 31 December 2015 and their report is qualified, and also include emphases of matter, as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basis for qualified opinion on financial statements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The scope of our work was limited as a result of the following matter. As disclosed in the financial statements a dispute has arisen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in relation to the operation of the joint venture arrangements relating to the group's 25 per cent. working interest in the East | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ghazalat production licence, held through Independent Resources (Egypt) Limited, in which the group holds a 50 per cent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest (the 'Joint Venture'). After the reporting period the Joint Venture was served with notice of default in relation to cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
calls raised by North Petroleum International S.A. ("North Petroleum") the operator of East Ghazalat. The Joint Venture has | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rebutted the claims from North Petroleum but the breakdown in relations has meant that operator North Petroleum has | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
continued to refuse to furnish financial information to allow a proper determination of licence costs and an audit of licence | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
revenues to be completed. In addition, the quantum of a vendor loan note initally of $2.5 million issued by the Joint Venture | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as partial consideration for the transaction remains subject to final determination in accordance with the sale and purchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
agreement. The group has been unable to engage the vendor in discussions about this issue yet. As a consequence of the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
lack of access to primary accounting records we have been unable to obtain sufficient appropriate audit evidence in relation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to the group and company financial statements concerning: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• the carrying value of £137,906 of the group's investments in equity-accounted joint ventures as at 31 December 2015; | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• the carrying value of £294,891 of the company's investments in equity accounted joint ventures as at 31 December 2015; | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• the actual quantum of the loan note principal and interest accrued thereon by the Joint Venture at 31 December 2015; and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• the group's share of any profit or loss attributable to the group's underlying interests in the East Ghazalat licence for the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
period from 1 July 2015 to 31 December 2015. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Emphasis of matter - development and exploration intangible asset | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In forming our opinion on the financial statements which is not qualified in this respect, we have considered the adequacy of the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disclosures made in to the financial statements concerning the ongoing process of the appeal before the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Emilia Romagna Bologna Administrative Court in respect of the approval of the development of the Rivara project. In the event | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
that the group is not successful in its appeal, the expenditure capitalised in respect of this project will be subject to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment testing. No adjustment has been made in relation to the carrying value of this capitalised expenditure in the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financial statements of the group or the carrying value of the company's investment in and amounts recoverable from | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subsidiary undertakings. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Emphasis of matter - going concern | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In forming our opinion on the financial statements, which is not qualified in this respect, we have considered the adequacy of the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
disclosure made in the financial statements concerning the company's ability to continue as a going concern. The | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financial statements have been prepared on the going concern basis, which depends on the ability of the company to raise | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funds, generate investment and/or the collection of revenues. These conditions, along with the other matters explained in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the financial statements, indicate the existence of a material uncertainty which may cast significant doubt about the company's ability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to continue as a going concern. The financial statements do not include the adjustments that would result if the company was unable. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to continue as a going concern | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The financial information set out in this announcement was approved by the board on …….. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The directors do not recommend the payment of a final dividend (2014: £Nil). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Business segments |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The group has adopted IFRS 8 Operating segments. Per IFRS 8, operating segments are based on internal reports |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
about components of the group, which are regularly reviewed and used by the Board of Directors being the Chief |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Decision Maker ("CODM") for strategic decision making and resource allocation, in order to allocate |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
resources to the segment and to assess its performance. The group's reportable operating segments are as follows: |
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
a. | Parent company |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
b. | Rivara |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
c. | Ksar Hadada |
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The previously reported segment of Ribolla Basin CBM assets has been classified as a discontinued operation and has been |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excluded from the analysis below. |
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The CODM monitors the operating results of each segment for the purpose of performance assessments and |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
making decisions on resource allocation. Performance is based on assessing progress made on projects and |
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the management of resources used. Segment assets and liabilities are presented inclusive of inter-segment |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balances. |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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The group did not generate any revenue during the year to 31 December 2015 nor in the year to 31 December 2014. |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Information regarding each of the operations of each reportable segment within continuing operations is included in |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the following table. |
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Parent | Rivara | Ksar Hadada | Consolidation | Total |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
company |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | £ | £ | £ |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year to 31 December 2015 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest revenue | 92,800 | 7,107 | - | (99,556) | 351 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (5,142) | (59,780) | - | 61,389 | (3,533) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | 5,335 | 37 | - | - | 5,372 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets | - | - | - | - | - |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax | - | - | - | - | - |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before tax | (1,938,281) | (96,672) | (95,412) | 317,567 | (1,812,798) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | 4,763,050 | 6,352,843 | 442,739 | (5,432,404) | 6,126,228 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | (1,084,119) | (2,717,707) | (1,054,449) | 3,692,212 | (1,164,063) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidation adjustments in respect of the loss before tax includes the loss of £156,985 in relation to equity accounted |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
joint ventures. |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidation adjustments in respect of assets includes the loss of £156,985 in relation to equity accounted joint ventures. |
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Year to 31 December 2014 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest revenue | 139,184 | 12,633 | - | (149,634) | 2,183 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | - | (68,168) | - | 63,774 | (4,394) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | 2,816 | 40 | - | - | 2,856 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets | - | - | - | - | - |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax | - | - | - | - | - |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before tax | (9,398,072) | (198,236) | (129,676) | 8,153,256 | (1,572,728) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | 4,378,459 | 6,955,152 | 374,451 | (5,459,958) | 6,248,104 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | (544,028) | (3,003,712) | (890,749) | 3,829,479 | (609,010) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The geographical split of non-current assets arises as follows: |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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United | Overseas | Total |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kingdom |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ | £ |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 December 2015 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets | - | 5,387,018 | 5,387,018 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | - | - | - |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment | 11,119 | 8 | 11,127 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 December 2014 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets | - | 5,603,152 | 5,603,152 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | - | - | - |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment | 12,968 | 48 | 13,016 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Discontinued operations |
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The group was unable to find an investment partner for the coal bed methane opportunities at Fiume Bruna and Casoni, |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in Italy, therefore, these opportunities will no longer be pursued. As a result the directors decided, prior to 31 December 2014, |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to significantly reduce its activities in Italy and to discontinue the activities within Independent Energy Solutions srl which |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
dealt solely with these opportunities. With Independent Energy Solutions srl classified as discontinued operations, the |
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Ribolla Basin CBM assets segment is no longer presented in the segment note. The results of Independent Energy |
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Solutions srl, incorporating consolidation adjustments, are presented below: |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year to 31 December 2015 | Year to 31 December 2014 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | - | - |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative expenses | (96,272) | (360,916) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating loss before impairment | (96,272) | (360,916) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of the historic cost and carrying value of intangible |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets | - | (4,096,939) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of goodwill arising on acquisition of Independent Energy |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Solutions srl - consolidation adjustment | - | (450,766) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating loss after impairment | (96,272) | (4,908,621) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial income | 3 | 884 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial expense | - | - |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on ordinary activities before taxation | (96,269) | (4,907,737) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxation | - | - |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss for the year from discontinued operations | (96,269) | (4,907,737) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The major classes of assets and liabilities of Independent Energy Solutions srl classified as held for distribution to equity |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
holders of the parent as at 31 December 2015 are as follows: |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 December 2015 | 31 December 2014 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets - fully impaired | - | - |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment | - | 9,026 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other receivables | 35,107 | 22,008 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 8,072 | 16,649 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets held for distribution | 43,179 | 47,683 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade and other payables | (20,968) | (279,989) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities directly associated with the assets held for distribution | (20,968) | (279,989) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net assets directly associated with disposal group | 22,211 | (232,306) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The net cash flows incurred by Independent Energy Solutions srl are as follows: |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year to 31 December 2015 | Year to 31 December 2014 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating | (53,092) | 25,297 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investing | 3 | (61,737) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing | - | - |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash (outflow)/inflow | (53,089) | (36,440) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss per share (pence) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year to 31 December 2015 | Year to 31 December 2014 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities directly associated with the assets held for distribution | (0.1) | (6.3) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities directly associated with the assets held for distribution | (0.1) | (6.3) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Immediately before the classification of Independent Energy Solutions srl as discontinued operations, the recoverable |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amount was estimated for certain items of property, plant and equipment and no impairment was identified. No adjustment |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
has been made to reduce the carrying amount of the assets in the disposal group to their fair value less costs to distribute. |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Immediately before the classification of Independent Energy Solutions srl as discontinued operations, the recoverable |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amount was estimated for the company's intangible assets and these were impaired in full. |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Taxation |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year to 31 December 2015 | Year to 31 December 2014 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax on profit on ordinary activities |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Taxation charged based on profits for the period |
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UK corporation tax based on the results for the period | - | - |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total tax expense in income statement | - | - |
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of the tax expense |
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The tax assessed for the year is different from the standard rate of corporation tax in the UK (20.25%). The differences are |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
explained below: |
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Year to 31 December 2015 | Year to 31 December 2014 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on ordinary activities before taxation | (1,812,798) | (1,572,728) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on ordinary activities multiplied by standard rate |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of corporation tax in the UK of 20.25% (2014: 21.5%) | (367,092) | (338,136) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effects of: |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses disallowed for tax purposes | 29,283 | 2,540 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax not provided - tax losses carried forward | 352,985 | 335,596 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current tax | 15,176 | - |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The group has tax losses available to be carried forward in certain subsidiaries and the parent. With anticipated |
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substantial lead times for the group's projects, and the possibility that these may therefore expire before their use, it is |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
not considered appropriate to anticipate an asset value for them. |
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No amounts have been recognised within tax on the results of the equity accounted joint ventures. |
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5 | Loss per share |
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The calculation of basic and diluted loss per share at 31 December 2015 was based on the loss attributable to ordinary |
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shareholders of £1,909,067. The weighted average number of ordinary shares outstanding during the year ending |
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31 December 2015 and the effect of the potentially dilutive ordinary shares to be issued are shown below. |
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Year to 31 December 2015 | Year to 31 December 2014 |
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£ | £ |
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Net loss for the year | (1,909,067) | (6,480,465) |
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Basic weighted average ordinary shares |
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in issue during the year | 178,744,458 | 77,683,625 |
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Diluted weighted average ordinary shares |
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in issue during the year | 178,744,458 | 77,683,625 |
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Loss per share (pence) |
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Basic | (1.1) | (8.3) |
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Diluted | (1.1) | (8.3) |
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In accordance with IAS 33 and as the average share price in the year is lower than the exercise price, the share options |
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do not have a dilutive impact on earnings per share for the year ending 31 December 2015. |
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Deferred shares have been excluded from the calculation of loss per share due to their nature. Please see note 9 for details |
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of their rights. |
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6 | Goodwill (group) |
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Goodwill |
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£ |
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31 December 2015 |
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Cost |
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1 January 2015 and 31 December 2015 | 450,766 |
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Impairment |
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1 January 2015 | 450,766 |
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Impairment charge for the year | - |
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31 December 2015 | 450,766 |
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Carrying amount |
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31 December 2015 | - |
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31 December 2014 | - |
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31 December 2014 |
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Cost |
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1 January 2014 and 31 December 2014 | 450,766 |
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Impairment |
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1 January 2014 | - |
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Impairment charge for the year | 450,766 |
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31 December 2014 | 450,766 |
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Carrying amount |
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31 December 2014 | - |
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31 December 2013 | 450,766 |
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The goodwill arises as a result of the acquisition of Independent Energy Solutions srl which contains the Ribolla project. |
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The group was unable to find an investment partner for the coal bed methane opportunities at Fiume Bruna and Casoni, |
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in Italy, therefore, these opportunities will no longer be pursued. As a result the directors have decided that the carrying |
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value of the goodwill is not recoverable and have fully provided against this. |
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7 | Other intangible assets (group) |
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Development and exploration |
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Rivara gas | Ribolla Basin | Ksar Hadada | Total |
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storage | CBM assets | exploration |
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facility | acreage |
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£ | £ | £ | £ |
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31 December 2015 |
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Cost |
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1 January 2015 | 5,239,353 | 4,096,939 | 1,444,628 | 10,780,920 |
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Exchange differences | (289,147) | (226,100) | - | (515,247) |
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Additions | - | - | 73,013 | 73,013 |
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31 December 2015 | 4,950,206 | 3,870,839 | 1,517,641 | 10,338,686 |
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Impairment |
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1 January 2015 | - | 4,096,939 | 1,080,829 | 5,177,768 |
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Exchange differences | - | (226,100) | - | (226,100) |
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Impairment charge for the year | - | - | - | - |
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31 December 2015 | - | 3,870,839 | 1,080,829 | 4,951,668 |
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Carrying amount |
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31 December 2015 | 4,950,206 | - | 436,812 | 5,387,018 |
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31 December 2014 | 5,239,353 | - | 363,799 | 5,603,152 |
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31 December 2014 |
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Cost |
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1 January 2014 | 5,584,997 | 4,316,859 | 1,307,337 | 11,209,193 |
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Exchange differences | (365,374) | (282,411) | - | (647,785) |
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Additions | 19,730 | 62,491 | 137,291 | 219,512 |
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31 December 2014 | 5,239,353 | 4,096,939 | 1,444,628 | 10,780,920 |
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Impairment |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1 January 2014 | - | - | 1,080,829 | 1,080,829 |
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Impairment charge for the period | - | 4,096,939 | - | 4,096,939 |
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31 December 2014 | - | 4,096,939 | 1,080,829 | 5,177,768 |
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Carrying amount |
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31 December 2014 | 5,239,353 | - | 363,799 | 5,603,152 |
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31 December 2013 | 5,584,997 | 4,316,859 | 226,508 | 10,128,364 |
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The primary intangible assets are all internally generated. |
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For the purpose of impairment testing of intangible assets, recoverable amounts have been determined based |
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upon the value in use of the group's three projects. |
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Ribolla Basin CBM assets |
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The group was unable to find an investment partner for the coal bed methane opportunities at Fiume Bruna and Casoni, |
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in Italy, therefore, these opportunities will no longer be pursued. As a result the directors have decided that the carrying |
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value of the intangible asset is not recoverable and have fully provided against this. |
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Rivara gas storage facility |
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Despite the expected delay, a review of the latest management information and projections shows a net present value |
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significantly in excess of assets and liabilities relating to the project. The main assumptions indicate that no significant |
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change has arisen on these calculations which would materially impact on the group. |
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The continuing analysis and testing of technical data continues to indicate that the project is feasible. |
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The group continues to work towards, and is confident of, obtaining all the necessary approvals from regulatory |
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authorities. The group anticipates being able to raise the necessary finance to continue to develop the project. |
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Value in use |
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Value in use has been calculated separately for the group's Rivara gas storage facility. Cash flows are projected for |
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the periods up to the date that the project is expected to become commercially operational and from then until |
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operations are expected to cease, based upon management's expectations. These dates depend on a number of variables, |
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including the project's technical feasibility, regulatory approval, forecast revenue prices and the associated development |
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and operational costs. |
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The project is expected to generate revenue after five to nine years and to continue doing so for a further 35 |
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years. The directors consider that projections calculated for a period greater than five years are justified as the |
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project is still in a development stage. |
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Key assumptions used in value in use calculations |
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The key assumptions used in the value in use calculations for the intangible assets are the expected storage and |
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useable capacity of the Rivara project, costs of plant and infrastructure, expected revenue prices (specifically gas |
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prices), expected operational costs, appropriate discount rates and foreign exchange rates. |
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Management's assessment of the technical and commercial viability of the project is supported by the evaluation work |
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undertaken by appropriately qualified persons. |
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Management has assessed the project's individual net present values and thereby impairment on a variety of |
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bases and assumptions using, where appropriate, a number of discount rates. The impairment tests are |
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particularly sensitive to changes in the key assumptions, and changes to these assumptions could result in |
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impairment; however, all of the varying bases indicate a net present value significantly in excess of the value of |
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the intangible assets. |
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Foreign exchange rates have been based on external market forecasts, after considering long-term market |
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expectations and the countries in which the group operates. |
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The key assumptions used in the value in use calculations are as follows: |
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Assumption | Sensitivity |
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factor * |
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Rivara gas storage facility: |
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Growth rate | 2.0% | +568.29% |
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Discount rate | 7.0% | +103.69% |
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Capital expenditure | - | 185.89% |
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The growth rates are considered to cover increases resulting from inflation and regulatory changes. |
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* The sensitivity factor is the percentage change in each specific assumption which would, on its own, result in the net present |
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value equal to the carrying value of the intangible asset in the accounts. |
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The discount rates used vary depending on the nature of the projects and the anticipated stability and longevity of expected |
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cash flows. |
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Potential impairment of the Rivara project |
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The Group holds a 100% interest in Rivara Gas Storage srl. Intangible assets include an amount of £4,950,000 with |
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respect to project expenditure. The regional council, Regione Emilia Romagna, where the project is located is currently |
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denying authorisation for project development. However authorisation has been granted by the national government. As a |
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result Rivara Gas Storage srl has appealed against this decision to the Emilia Romogna Bologna Administrative Court |
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and this appeal is due to be heard in the second half of 2015. |
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In the event that Rivara Gas Storage srl's appeal was to be unsuccessful, there may be an indication of impairment of the |
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capitalised expenditure which could significantly reduce the carrying value of this asset. |
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8 | Investments in equity-accounted joint ventures |
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Year to 31 December 2015 |
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£ |
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Cost |
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1 January 2015 | - |
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Additions in year | 294,891 |
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Impairment | - |
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Cost at 31 December 2015 | 294,891 |
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Share of post-tax losses of equity accounted joint ventures | (156,985) |
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Carrying value at 31 December 2015 | 137,906 |
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The group has a 50 per cent. interest in Independent Resources (Egypt) Limited a company incorporated in England & |
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Wales, whose purpose is to invest in the oil and gas exploration and production activities in the Arab Republic of Egypt. |
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The other shareholder in Independent Resources (Egypt) Limited (the "Joint Venture") is Nostra Terra Oil and Gas |
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Company plc ("Nostra Terra") a UK resident company whose shares are traded on the AIM market of the London Stock |
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Exchange. |
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In determining the group and company's investment in the equity accounted joint venture, the directors have considered the |
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following relevant circumstances: |
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• In October 2015 the Joint Venture acquired a 50 per cent. working interest in the East Ghazalat production licence located |
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in the Western Desert, Egypt from TransGlobe Energy Corporation through the acquisition of the entire share capital of |
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Trans Globe (GOS) Inc. a wholly-owned subsidiary of TransGlobe Energy Corporation ("TransGlobe). In December 2015, |
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the name of the acquired company was changed to Sahara Resources (GOS) Inc. |
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• The total consideration for the transaction was $3.5 million of which $2.5 million has been deferred as a vendor loan |
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repayable by the Joint Venture on 30 September 2017. The loan note accrues interest at 10 per cent annum on the |
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principal sum, payable semi-annually. Nostra Terra and Independent Resources plc are joint and severally liable for the |
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repayment of the loan note. |
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• The final loan note principal and semi-annual interest payable to Trans Globe thereon remain subject to final determination |
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in accordance with completion working capital adjustment provisions in the sale and purchase agreement. The principal of |
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the loan note is to be adjusted by the net working capital of Sahara Resources (GOS) Inc. at legal completion. |
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• At 31 December 2015 the loan note principal has been recorded based on Trans Globe's initial assessment of working |
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capital at completion and interest on this estimated loan note principal has been accrued up to 31 December 2015. |
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• The loan note principal and interest payable thereon may therefore change during 2016 when the working capital |
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adjustment is finalised. |
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• The US dollar denominated loan liability all to TransGlobe has been retranslated at prevailing year-end exchange rates. |
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• As a non-monetary long-term asset, the consideration for acquiring the share capital of Trans Globe GOS Inc. has been |
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recorded at the prevailing exchange rate at the time of completion of the acquisition but has not been retranslated at the |
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prevailing year-end exchange rate. |
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• In January 2016 the Joint Venture was served with notice of default in relation to cash calls raised by North Petroleum |
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International S.A. ("North Petroleum") the operator of East Ghazalat. |
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• The Joint Venture has rebutted the claims from North Petroleum but the current breakdown in relations has meant that |
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operator North Petroleum has been unwilling to furnish financial information to allow a proper determination of licence costs |
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and an audit of licence revenues to be completed. |
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• In light of this lack of access to primary accounting records the results of the Joint Venture for the year ended 31 |
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December 2015 reflect the investment in Sahara Resources GOS Inc. at historical cost and the loan note consideration |
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payable to Trans Globe and the accrued costs of completing the related acquisition but do not consolidate any share of |
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profits or losses attributable to Sahara Resources GOS Inc. underlying interests in the East Ghazalat licence for the period |
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since 1 July 2015, the effective date of the transaction. |
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• The current liabilities of the Joint Venture at 31 December 2015 primarily reflects amounts due to Independent Resources |
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plc in respect of costs incurred by it to third parties in relation to the acquisition by the Joint Venture of Sahara Resources |
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GOS Inc. |
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Summarised financial information in relation to the joint venture is presented below: |
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31 December 2015 | 31 December 2014 |
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£ | £ |
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As at 31 December |
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Current assets | 1 | 1 |
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Non-current assets | 2,303,201 | - |
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Current liabilities | (266,124) | - |
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Non-current liabilities | (2,286,990) | - |
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Included in the above amounts are: |
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Cash and cash equivalents | - | - |
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Current financial liabilities (excluding trade payables) | (266,124) | - |
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Non-current financial liabilities (excluding trade payables) | (2,286,990) | - |
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net assets (100%) | (249,912) | 1 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Group share of net assets (50%) | (124,956) | 1 |
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Year ended 31 December |
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Revenues | - | - |
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Loss from continuing operations | (313,969) | - |
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Total comprehensive loss (100%) | (313,969) | - |
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Group share of total comprehensive loss (50%) | (156,985) | - |
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Included in the above amounts are: |
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Depreciation and amortisation | - | - |
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Interest income | - | - |
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Interest expense | 36,277 | - |
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Income tax expense | - | - |
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | Share capital |
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31 December 2015 | 31 December 2014 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£ | £ |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issued, called up and fully paid |
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335,924,701 0.1p (2014: 105,143,330 1p) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ordinary shares |
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 January 2015 | 1,051,434 | 458,369 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity shares issued | 2,931,135 | 593,065 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub-division of capital | (1,823,322) | - |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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31 December 2015 | 2,159,247 | 1,051,434 |
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The holders of 0.01p ordinary shares are entitled to receive dividends from time to time and are entitled to one vote per |
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share at meetings of the company. |
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In addition to the 0.01p ordinary shares detailed above on 16 November 2015 as part of a capital reorganisation 202,591,368 |
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deferred shares with a nominal value of 0.9p were created. The deferred shares have no value or voting rights and the |
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shareholders were not issued with a share certificate, nor are they listed on AIM. These shares remain issued, called up and |
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fully paid at the year end. |
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Further shares issued and the sub-division of capital during the year was as follows: |
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Date | Shares | Price |
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Shares issued | 08/05/2015 | 18,400,000 | 1p |
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Shares issued | 27/05/2015 | 61,600,000 | 1p |
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Shares issued | 28/07/2015 | 17,448,038 | 1p |
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Sub-division of capital | 16/11/2015 | 202,591,368 | 1p to 0.1p |
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Shares issued | 16/11/2015 | 133,333,333 | 0.6p |
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10 | Share premium account |
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31 December 2015 | 31 December 2014 |
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£ | £ |
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1 January 2015 | 16,302,050 | 15,287,351 |
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Premium arising on issue of equity shares | 405,334 | 1,186,129 |
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Transaction costs | (78,761) | (171,430) |
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31 December 2015 | 16,628,623 | 16,302,050 |
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11 | Share-based payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) Share Options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The share option scheme, which was adopted by the company on 25 November 2005, was established to reward and incentivise | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the executive management team for delivering share price growth. The share option scheme is administered by the Remuneration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Committee. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On 4 March 2013 the company issued 200,000 share options to W G Coleman upon his appointment to the board | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
as chief executive officer. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On 10 October 2014 the company issued 4,205,734 share options in total to the directors, key management | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
personnel and their service companies as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individual | Number of options granted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
W G Coleman (director) | 2,628,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
O P T Franks (director) | 525,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
F P McCole (key management personnel) | 525,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rocky Mountain Limited (company controlled | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by B Hepp, key management personnel) | 525,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4,205,734 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On 27 February 2015, the company issued 1,050,000 share options to non-director and non-key management personnel. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Details of the tranches of share options outstanding at the year end are as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Date of grant | 01/01/2015 | Issued/ | 31/12/2015 | Date from which | Lapse | Exercise | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of | lapsed in | Number of | options may be | date | Price per | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
options | the year | options | first exercised | option | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
04/03/2013 | 200,000 | - | 200,000 | 04/03/2013 | 03/03/2023 | 1p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10/10/2014 | 4,205,734 | - | 4,205,734 | 10/10/2015 | 10/10/2024 | 3p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27/02/2015 | - | 1,050,000 | 1,050,000 | 27/02/2016 | 27/02/2025 | 3p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The options outstanding at the end of the year have a weighted average remaining contractual life of 1 year for the options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued on 4 March 2013, 1.75 years for the options issued on 10 October 2014, and 2.17 years for the options issued on | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 February 2015. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The fair values of the options granted on 4 March 2013 were calculated using the Black-Scholes option pricing model. The | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inputs into the model were as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average share price | 10.62p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average exercise price | 1p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected volatility | 92.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected life | 10 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk free rate | 2.10% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected dividend yield | Nil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The fair values of the options granted on 10 October 2014 were calculated using the Black-Scholes option pricing model. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The inputs into the model were as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average share price | 2.12p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average exercise price | 3p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected volatility | 85.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected life | 10 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk free rate | 2.22% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected dividend yield | Nil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The average fair value of share options granted in the year was 1.716p each. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The outstanding share options are not subject to any share-performance related vesting conditions but vesting is conditional | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
upon continuity of service. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The expected volatility was determined with reference to the company's share price since it was admitted for trading on AIM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in December 2005. The expected life used in the model has been adjusted, based on management's best estimate, for the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effects of non-transferability, exercise restrictions and behavioural considerations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The fair values of the options granted on 27 February 2015 were calculated using the Black-Scholes option pricing model. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The inputs into the model were as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average share price | 1.62p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average exercise price | 3p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected volatility | 87.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected life | 10 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk free rate | 1.73% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected dividend yield | Nil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The average fair value of share options granted in the year was 1.28p each. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The outstanding share options are not subject to any share-performance related vesting conditions but vesting is conditional | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
upon continuity of service. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The expected volatility was determined with reference to the company's share price since it was admitted for trading on AIM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in December 2005. The expected life used in the model has been adjusted, based on management's best estimate, for the | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effects of non-transferability, exercise restrictions and behavioural considerations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The group recognised total expenses of £45,942 (2014: £10,813) related to equity-settled, share-based payment transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
relating to share options during the year. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A deferred taxation asset has not been recognised in relation to the charge for share-based payments due to the availability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of tax losses available to be carried forward. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) Warrants over ordinary shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The company issued warrants over ordinary shares to the company to subscribers of new ordinary shares and as fundraising | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commission in respect of equity fundraisings completed during the year to 31 December 2015. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On 8 May 2015 the company issued warrants to subscribe for 9,200,000 ordinary shares at an exercise price of 1.50p. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On 8 May 2015 the company issued warrants to subscribe for 4,000,000 ordinary shares at an exercise price of 1.20p. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On 28 May 2015 the company issued warrants to subscribe for 30,800,000 ordinary shares at an exercise price of 1.50p. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On 21 July 2015 the company issued warrants to subscribe for 8,724,019 ordinary shares at an exercise price of 1.50p. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On 18 November 2015 the company issued warrants to subscribe for 133,333.333 ordinary shares at an exercise price of 1.00p. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On 18 November 2015 the company issued warrants to subscribe for 6,000,000 ordinary shares at an exercise price of 0.72p. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Details of the tranches of warrants outstanding at the year-end are as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Date of issue | 01/01/2015 | Issued/ | 31/12/2015 | Date from which | Lapse | Exercise | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of | lapsed in | Number of | warrants may be | date | price of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
warrants | the year | warrants | first exercised | warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
08/05/2015 | - | - | 9,200,000 | 08/05/2015 | 28/05/2017 | 1.50p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
08/05/2015 | - | - | 4,000,000 | 08/05/2015 | 28/05/2018 | 1.20p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28/05/2015 | - | - | 30,800,000 | 28/05/2015 | 28/05/2017 | 1.50p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21/07/2015 | - | - | 8,724,019 | 21/07/2015 | 28/05/2017 | 1.50p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16/11/2015 | - | - | 133,333,333 | 16/11/2015 | 18/11/2017 | 1.00p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16/11/2015 | - | - | 6,000,000 | 16/11/2015 | 18/11/2018 | 0.72p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A charge to the profit and loss account has been taken in compliance with IFRS2 in respect of the fair value of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issued to brokers in relation to fundraising services provided as set out below: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The fair value of the 1.20p warrants issued on 8 May 2015 was calculated using the Black-Scholes option pricing model. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The inputs into the model were as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average share price | 1.05p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average exercise price | 1.20p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected volatility | 88.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected life | 3 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk free rate | 1.93% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected dividend yield | Nil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The average fair value of warrants granted was 0.57p each. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The fair value of the 0.72p warrants issued on 18 November 2015 was calculated using the Black-Scholes option pricing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
model. The inputs into the model were as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average share price | 0.60p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average exercise price | 0.72p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected volatility | 85.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected life | 3 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk free rate | 1.95% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected dividend yield | Nil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The average fair value of warrants granted was 0.31p each. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The group recognised total expenses of £5,686 (2014: £Nil) related to equity-settled, share-based payment transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
relating to warrants over ordinary shares during the year. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A deferred taxation asset has not been recognised in relation to the charge for share-based payments due to the availability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of tax losses available to be carried forward. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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