16th Jun 2014 07:00
16 June 2014 |
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Independent Resources plc |
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("Independent Resources" or the "Company" or the "Group) |
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Results for the fifteen months ended 31 December 2013 |
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Highlights |
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● Strategic repositioning to focus on conventional exploration and production opportunities |
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● New experienced executive management team led by Greg Coleman |
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● Significant progress made with ETAP and DGE re Ksar Hadada licence |
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● Rivara project remains stalled pending resolution of court processes |
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● Equity fundraising announced post period end to introduce new capital |
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Chairman's statement |
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Challenging times - getting back in control of our destiny |
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The 15 month period covered by these accounts from 1 October 2012 to 31 December 2013 has been a real challenge for the |
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company. Shareholders will remember that, in my statement in the accounts to 30 September 2012, I said that we were overwhelmed |
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by events we could not control. It has taken the period since then to reduce the Italian problems to scale, get a grip on the Tunisian |
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issues, strengthen the management of the company and refocus our strategy. As part of this strategic re-positioning we have been |
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working on a number of attractive opportunities that would provide the company with increasing exposure over time to |
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hydrocarbon production in our area of interest. We look forward to sharing our progress on these potentially transformational |
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initiatives as they mature. |
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New Management team |
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Greg Coleman joined as CEO in March 2013. Greg was a very senior executive within the BP Group and after leaving BP he |
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founded and was CEO of Canamens Limited. His background and experience is exactly what we need to refocus our strategy away |
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from reliance on Italy and into a range of more geographically diverse producing assets. |
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I am delighted that Greg has assembled an extremely capable team with a wide range of experience. Brian Hepp, as chief |
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operations officer brings a wealth of experience of managing field operations, while Owain Franks, a former senior |
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PricewaterhouseCoopers Partner has joined us as Commercial Director to work with Greg and the team in transforming the |
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company. |
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Tim James retired as CFO during the year and we are grateful to him for his stewardship of the company's finances. Feilim McCole |
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has been appointed to replace Tim as Finance Director. Feilim has a strong big firm (Deloitte), interim management and corporate |
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finance background. |
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Ksar Hadada |
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During 2013 we have devoted considerable time and effort to protecting our interests in Tunisia and trying to achieve some |
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momentum. As I said in our last interim results announcement , the previous operator of the license, PetroAsian |
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(Tunisia) Limited owned by the Hoifu Energy Group (which is listed in Hong Kong) had conspicuously failed in its obligations |
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as operator putting the renewal of the licence in March 2014 at risk. |
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Following extensive discussions and negotiations, on 19 February 2014, ETAP, the Tunisian State Oil Company applied for an |
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exceptional extension of the license for two years to the relevant Ministry, the DGE. The DGE had previously signalled that they |
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wished this application to be made, that the company should become the operator and the other two minority parties should |
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remain in the license with the company moving to an 86.345% working interest. |
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We, in common with a number of other companies operating in Tunisia, are waiting on the final steps of the approval process. This |
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will take place at a meeting of the Consultative Committee on Hydrocarbons. This meeting has been somewhat delayed and we |
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are hopeful, following discussions with the DGE, that a meeting will take place in the near future allowing us, assuming approval |
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is given, to progress our plans. |
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Rivara |
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We continue to be impacted by the ripples from the earthquake in April 2012 which halted progress on the Rivara Gas Storage |
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project. In November 2012, we announced the exit of our former joint venture partner ERG S.p.A. While the commercial |
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arrangements agreed with ERG did result in a cash payment to the group, they also triggered a need to reverse part of the deemed |
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gain that accounting standards had required us to recognise in our 2008 accounts. The impact - a non-cash loss of £1.51 million - is |
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reflected in this set of results. |
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We expect Administrative court proceedings to begin later this year in which we are contesting the position of the Emilia-Romagna |
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Region and the consequent position of the Ministry of Economic Development. This will not be a speedy process but is an |
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important step forwards. |
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We also feel vindicated by the recent findings of an international commission that there could not have been any link between our |
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activities at Rivara and the tragic earthquake in Emilia Romagna. |
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Fiume Bruna and Casoni (Ribolla Basin CBM assets) |
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I have signalled before that we are looking at our strategic options in relation to Italy. After the period covered by these accounts, |
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we have entered into discussions with the Ministry of Economic Development on the way forward. We continue to work with local |
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parties, partners and authorities to reduce project timelines to allow us to develop this potentially significant resource or to farm |
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out some part of it to a third party. |
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The prospective resources at Fiume Bruna and Casoni do represent a significant source of gas for local industry and the local |
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economy and we are keen to maximise shareholder value out of it. We also welcome that the new Italian Federal government |
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appears supportive of energy regime change, including a delayering of the approval regime in Italy but we do not expect this to |
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happen in the near term. |
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Financial review |
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The results for the year reflect the cost of our significant efforts to deliver a transformational deal. |
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The group made a loss of £3.34 million during 2013 (2012: £1.82 million) of which £1.51 million related to restructuring of Rivara |
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Gas Storage (2012: £Nil), £1.34 million comprised ongoing administrative costs (2012: £1.24 million), £0.27 million comprised |
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professional fees and diligence costs related to potential acquisitions (2012: £Nil), and £0.22 million comprised non-cash |
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provisions for the issue of share options (2012: £0.15 million). |
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Consolidated net assets at 31 December 2013 were £10.92 million (2012: £13.34 million). At this juncture, it has not been deemed |
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necessary to impair the carrying value of the group's Italian gas storage project at Rivara or that of our coal bed methane project |
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at Fiume Bruna and Casoni. The board will continue to monitor this situation carefully, particularly in light of forthcoming legal |
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proceedings in relation to the Rivara Gas Storage project. |
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At 31 December 2013, the consolidated balance sheet included approximately £5.58 million of past investment in relation to Rivara. |
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While we continue to be confident in relation to our legal position, a material prolongation of or an adverse result from the |
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Court processes may result in the need for an impairment. The book value of past investment in relation to Fiume Bruna and |
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Casoni was approximately £4.32 million at 31 December 2013. |
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Cash generated from operations totalled £0.16 million (2012: £0.89 million used) after adjustments for non-cash items with capital |
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expenditures incurred during the year limited to £0.22 million (2012: £0.88 million). |
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There was £0.66 million of available cash at 31 December 2013. |
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To strengthen the group's financial position further the group recently announced a placing and open offer to raise up to a |
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maximum of £2.75 million of additional funds. |
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Going concern |
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The group had cash reserves of £0.21 million at 31 May 2014. |
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On 30 May 2014, the company announced a placing and open offer, which if the open offer is fully subscribed will provide total |
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gross proceeds of £2.75 million. |
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The directors anticipate that the cash available on the basis of a fully subscribed open offer this will be sufficient to cover non- |
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discretionary expenses for the next twelve months and the preparatory work in Ksar Hadada described in my letter accompanying |
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the placing and open offer documentation also available on our website. |
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In the event that the placing and open offer is not fully subscribed, the group will need additional funding to meet future costs. |
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Accordingly the directors intend to continue to explore all forms of potential fundraising at both a corporate and asset level. If |
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the group is unable to raise sufficient funds then the group is unlikely to be able to continue as a going concern. |
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In order to meet all of the group's licence commitments, the group needs to raise further funds and is likely to require additional |
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sources of funding, including securing farm out partners for its projects. |
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Business development |
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A number of possible transactions are actively being pursued and we expect to report further in due course. |
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After the end of this reporting period we announced a fundraising by way of placing and open offer and at the time of writing we |
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expect it to be completed in mid June 2014. As a result of the placing and open offer the directors are satisfied that the company will |
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be in a financial position to meet its short-term obligations but will need further funds to allow it to bring its plans to fruition in full. |
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We remain acutely cost conscious and value focused. We are keen to be able to make further announcements about the |
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opportunities on which Greg and the team are working on and I trust that we will be able to do so shortly. |
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Grayson Nash |
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Non-executive Chairman |
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For further information, please visit www.ir-plc.com or contact: |
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Greg Coleman | Independent Resources plc | 020 3367 1134 |
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Phil Davies | Charles Stanley Securities | 020 7149 6942 |
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(Nominated Adviser) |
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Simon Hudson | Tavistock Communications | 020 7920 3150 |
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Independent Resources plc |
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Consolidated statement of comprehensive income |
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Period ended 31 December 2013 |
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Notes | Period to 31 December 2013 | Year to 30 September 2012 |
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Continuing operations | £ | £ |
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Revenue | - | - |
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Cost of sales | - | - |
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Gross profit | - | - |
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Administrative expenses | (1,831,949) | (1,387,942) |
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Reorganisation of Rivara Gas Storage srl | (1,511,722) | - |
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Operating loss | (3,343,671) | (1,387,942) |
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Financial income | 2,455 | 5,784 |
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Financial expense | 4 | (122) | (437,077) |
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Loss on ordinary activities |
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before taxation | (3,341,338) | (1,819,235) |
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Taxation | 5 | - | - |
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Loss for the year | (3,341,338) | (1,819,235) |
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Other comprehensive income: |
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Exchange difference on translating foreign operations |
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- recycled through profit and loss | 704,123 | (1,074,067) |
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Income tax relating to other comprehensive income | - | - |
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Total comprehensive loss for the year | (2,637,215) | (2,893,302) |
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Loss attributable to: |
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Owners of the parent | (3,350,702) | (1,781,779) |
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Non-controlling interests | 9,364 | (37,456) |
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(3,341,338) | (1,819,235) |
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Total comprehensive loss attributable to: |
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Owners of the parent | (2,664,623) | (2,752,613) |
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Non-controlling interests | 27,408 | (140,689) |
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(2,637,215) | (2,893,302) |
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Loss per share (pence) | 6 |
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From continuing operations |
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Basic | (7.3) | (3.9) |
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Diluted | (7.3) | (3.9) |
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Independent Resources plc |
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Consolidated statement of financial position |
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As at 31 December 2013 |
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Notes | 31 December 2013 | 30 September 2012 |
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£ | £ |
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Non-current assets |
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Property, plant and equipment | 19,883 | 21,133 |
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Goodwill | 7 | 450,766 | 450,766 |
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Other intangible assets | 8 | 10,128,364 | 9,466,113 |
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10,599,013 | 9,938,012 |
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Current assets |
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Other receivables | 9 | 464,850 | 3,634,449 |
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Cash and cash equivalents | 663,117 | 729,786 |
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1,127,967 | 4,364,235 |
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Current liabilities |
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Trade and other payables | (807,505) | (960,671) |
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(807,505) | (960,671) |
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Net current assets | 320,462 | 3,403,564 |
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Net assets | 10,919,475 | 13,341,576 |
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Equity attributable to equity holders of the parent |
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Share capital | 10 | 458,369 | 458,369 |
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Share premium | 11 | 15,287,351 | 15,287,351 |
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Share option reserve | 418,919 | 264,717 |
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Foreign currency translation reserve | 611,235 | (74,844) |
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Retained earnings | (5,856,399) | (3,766,319) |
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10,919,475 | 12,169,274 |
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Non-controlling interests | - | 1,172,302 |
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Total equity | 10,919,475 | 13,341,576 |
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Independent Resources plc |
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Statement of changes in equity |
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Period ended 31 December 2013 |
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Retained | Share | Share | Share | Foreign | Total | Non- | Total |
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earnings | capital | premium | option | currency | controlling | equity |
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reserve | translation | interests |
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reserve |
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£ | £ | £ | £ | £ | £ | £ | £ |
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Consolidated |
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1 October 2011 | (1,984,540) | 458,369 | 15,287,351 | 109,761 | 895,990 | 14,766,931 | 1,312,991 | 16,079,922 |
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Loss for the year | (1,781,779) | - | - | - | - | (1,781,779) | (37,456) | (1,819,235) |
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Exchange differences | - | - | - | - | (970,834) | (970,834) | (103,233) | (1,074,067) |
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Total comprehensive loss for the year | (1,781,779) | - | - | - | (970,834) | (2,752,613) | (140,689) | (2,893,302) |
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Share-based payments | - | - | - | 154,956 | - | 154,956 | - | 154,956 |
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30 September 2012 | (3,766,319) | 458,369 | 15,287,351 | 264,717 | (74,844) | 12,169,274 | 1,172,302 | 13,341,576 |
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1 October 2012 | (3,766,319) | 458,369 | 15,287,351 | 264,717 | (74,844) | 12,169,274 | 1,172,302 | 13,341,576 |
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Loss for the period | (3,350,702) | - | - | - | - | (3,350,702) | 9,364 | (3,341,338) |
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Exchange differences | - | - | - | - | 686,079 | 686,079 | 18,044 | 704,123 |
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Total comprehensive loss for the period | (3,350,702) | - | - | - | 686,079 | (2,664,623) | 27,408 | (2,637,215) |
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Share options lapsed | 60,912 | - | - | (60,912) | - | - | - | - |
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Share-based payments | - | - | - | 215,114 | - | 215,114 | - | 215,114 |
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Non-controlling interest acquired by group | 1,199,710 | - | - | - | - | 1,199,710 | (1,199,710) | - |
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31 December 2013 | (5,856,399) | 458,369 | 15,287,351 | 418,919 | 611,235 | 10,919,475 | - | 10,919,475 |
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Independent Resources plc |
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Consolidated statement of cash flows |
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Period ended 31 December 2013 |
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Period to 31 December 2013 | Year to 30 September 2012 |
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£ | £ |
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Cash flows from operating activities |
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Loss before taxation | (3,341,338) | (1,819,235) |
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Adjustments for: |
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Depreciation of property, plant and equipment | 10,818 | 21,385 |
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Financial income | (2,455) | (5,784) |
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Financial expense | 122 | 437,077 |
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(3,332,853) | (1,366,557) |
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Decrease in other receivables | 3,433,381 | 228,481 |
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Increase in trade and other payables | (153,166) | 96,779 |
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Share-based payments | 215,114 | 154,956 |
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Cash from/(used) in operations | 162,476 | (886,341) |
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Income taxes received | - | - |
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Net cash from/(used) in operating activities | 162,476 | (886,341) |
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Cash flows from investing activities |
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Interest received | 2,455 | 5,784 |
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Interest paid | (122) | (17,077) |
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Proceeds on disposal of property, plant and equipment | 1,495 | 5,042 |
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Purchase of intangible assets | (222,913) | (879,227) |
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Purchases of property, plant and equipment | (10,060) | - |
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Net cash used in investing activities | (229,145) | (885,478) |
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Net decrease in cash and cash equivalents | (66,669) | (1,771,819) |
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Cash and cash equivalents at 1 October 2012 | 729,786 | 2,501,605 |
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Cash and cash equivalents at 31 December 2013 | 663,117 | 729,786 |
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Independent Resources plc |
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Notes to the final results for the fifteen month period ended 31 December 2013 |
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1 | Basis of preparation |
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The company's functional currency is the Euro, and presentational currency is Great British Pounds Sterling. |
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The financial information has been prepared in accordance with International Financial Reporting Standards |
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("IFRS"), IFRIC interpretations and with those parts of the Companies Act 2006 applicable to companies preparing |
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their accounts under IFRS, as adopted by the European Union, and the Companies Act 2006. The financial |
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information has been prepared under the historical cost convention, as modified by revaluations of financial assets |
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and financial liabilities at fair value through the statement of comprehensive income. Details of the accounting |
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policies applied are set out in the financial statements for the 12 months ended 30 September 2012 and have not |
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changed for the 15 month period ended 31 December 2013. |
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The financial information set out in this announcement does not constitute audited financial statements for the period |
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ended 31 December 2013. The financial information for the year ended 30 September 2012 is derived from the |
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statutory accounts for that year which have been delivered to the Registrar of Companies. The auditors reported on |
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those accounts: their report was unqualified but did include an emphasis of matter regarding the ongoing status of |
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the Rivara project. |
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The financial information for the period ended 31 December 2013 is derived from the financial statements, but does not |
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constitute the group's financial statements. The company's auditors have reported on the statutory financial |
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statements for the period ended 31 December 2013 and their report is unqualified, but, with the following emphases of |
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Matter: |
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"Development and exploration intangible asset |
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In forming our opinion on the financial statements, which is not qualified, we have considered the adequacy of the |
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disclosures made in the financial statements concerning the process of the appeal before the Emilia Romagna |
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Bologna Administrative Court in respect of the approval of the development of the Rivara project. In the event |
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that the group is not successful in its appeal, the expenditure capitalised in respect of this project will be subject |
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to impairment testing. No adjustment has been made in relation to the carrying value of this capitalised |
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expenditure in the financial statements of the group or the carrying value of the company's investment in subsidiary |
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undertakings. |
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Going concern |
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In forming our opinion on the financial statements, which is not qualified, we have considered the adequacy of the |
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disclosure made in the financial statements concerning the company's ability to continue as a going concern. The |
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financial statements have been prepared on the going concern basis, which depends on the ability of the company |
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to raise funds. These conditions, along with the other matters explained in the financial statements, indicate |
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the existence of a material uncertainty which may cast significant doubt about the company's ability to continue |
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as a going concern. The financial statements do not include the adjustments that would result if the company was |
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unable to continue as a going concern." |
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The financial information set out in this announcement was approved by the board on 13 June 2014. |
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The directors do not recommend the payment of a final dividend (2012: Nil). |
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2. | Business segments |
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The group has adopted IFRS 8 Operating segments. Per IFRS 8, operating segments are based on internal reports |
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about components of the group, which are regularly reviewed and used by the Board of Directors being the Chief |
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Operating Decision Maker ("CODM") for strategic decision making and resource allocation, in order to allocate |
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resources to the segment and to assess its performance. The group's reportable operating segments are as follows: |
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a. | Parent company |
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b. | Rivara |
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c. | Ribolla Basin CBM assets |
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d. | Ksar Hadada |
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The CODM monitors the operating results of each segment for the purpose of performance assessments and |
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making decisions on resource allocation. Performance is based on assessing progress made on projects and the |
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management of resources used. Segment assets and liabilities are presented inclusive of inter-segment balances. |
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The group did not generate any revenue during the period to 31 December 2013 nor in the year to 30 September |
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2012. |
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Information regarding each of the operations of each reportable segments is included in the following table. |
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Parent | Rivara | Ribolla Basin | Ksar | Consolidation | Total |
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company | CBM assets | Hadada |
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£ | £ | £ | £ | £ | £ |
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Period to 31 December 2013 |
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Interest revenue | 155,807 | 40,133 | 2,876 | - | (196,361) | 2,455 |
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Interest expense | (121) | (111,370) | (84,992) | - | 196,361 | (122) |
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Depreciation | - | 1,241 | 9,577 | - | - | 10,818 |
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Impairment of intangible assets | - | - | - | - | - | - |
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Income tax | - | - | - | - | - | - |
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Loss for the period before taxation | (789,605) | (1,744,075) | (382,330) | (61,511) | (363,817) | (3,341,338) |
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Assets | 12,128,214 | 8,242,367 | 4,456,656 | 235,604 | (13,335,861) | 11,726,980 |
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Liabilities | (514,288) | (3,810,637) | (4,285,358) | (622,226) | 8,425,004 | (807,505) |
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Year to 30 September 2012 |
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Interest revenue | 140,285 | 2,147 | 6 | - | (136,654) | 5,784 |
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Interest expense | - | (510,055) | (63,676) | - | 136,654 | (437,077) |
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Depreciation | - | 1,344 | 20,041 | - | - | 21,385 |
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Impairment of intangible assets | - | - | - | - | - | - |
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Income tax | - | - | - | - | - | - |
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Loss for the year before taxation | (1,065,445) | (758,419) | (567,201) | (20,084) | 591,914 | (1,819,235) |
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Assets | 12,339,855 | 11,375,970 | 4,128,810 | 217,340 | (13,759,728) | 14,302,247 |
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Liabilities | (151,438) | (5,594,817) | (4,001,708) | (542,451) | 9,329,743 | (960,671) |
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The geographical split of non-current assets arises as follows: |
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United | Overseas | Total |
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Kingdom |
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£ | £ | £ |
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31 December 2013 |
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Intangible assets | - | 10,128,364 | 10,128,364 |
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Goodwill | - | 450,766 | 450,766 |
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Property, plant and equipment | 1,852 | 18,031 | 19,883 |
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30 September 2012 |
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Intangible assets | - | 9,466,113 | 9,466,113 |
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Goodwill | - | 450,766 | 450,766 |
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Property, plant and equipment | - | 21,133 | 21,133 |
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3. | Reorganisation of Rivara Gas Storage srl (previously named ERG Rivara Storage srl) |
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On 22 November 2012 the company completed negotiations with the third party which held a non-controlling |
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interest in ERG Rivara Storage srl in order to bring back into full control of the group the valuable Rivara gas |
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storage project. The following reorganisation took place: |
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• | The non-controlling interest paid €1,400,000 (£1,182,432) for part settlement of the amount it owed in |
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respect of share capital issued by ERG Rivara Storage srl; |
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• | The non-controlling interest waived amounts owed by ERG Rivara Storage srl totalling €357,027 |
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(£301,543); |
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• | ERG Rivara Storage srl cancelled the remaining amount due to it by the non-controlling interest of |
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€3,531,001 (£2,982,265) in relation to unpaid share capital and cancelled shares to this value. This amount |
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had previously been discounted by £1,169,000. |
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• | The non-controlling interest transferred its entire shareholding in ERG Rivara Storage srl to Independent |
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Gas Management srl for €1 (£1); and |
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• | ERG Rivara Storage srl changed its name to Rivara Gas Storage srl. |
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The amount recognised in the consolidated statement of comprehensive income for the period is calculated as |
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follows: |
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Period to 31 December 2013 | Year to 30 September 2012 |
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£ | £ |
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Cancellation of amount due from non-controlling interest |
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(pre discounting adjustment) | 2,982,265 | - |
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Discounting adjustment reversed | (1,169,000) | - |
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Amount due to non-controlling interest waived | (301,543) | - |
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Loss on reorganisation | 1,511,722 | - |
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4. | Net financial expense |
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Net financial expense includes £Nil (Year to 30 September 2012: £420,000) relating to the decrease in the net present |
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value of receivables which are measured at amortised cost due to the unwinding of the effective interest implicit in |
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the discounting calculations. The charge for that year, rather than the more normal credit, arises from the expected |
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deferral of the Rivara appraisal programme. |
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5. | Taxation |
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Period to 31 December 2013 | Year to 30 September 2012 |
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£ | £ |
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Tax on profit on ordinary activities |
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Taxation charged based on profits for the period |
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UK corporation tax based on the results for the period | - | - |
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Total tax expense in income statement | - | - |
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Reconciliation of the tax expense |
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The tax assessed for the period is different from the standard rate of corporation tax in the UK (23.4%). The |
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differences are explained below: |
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Period to 31 December 2013 | Year to 30 September 2012 |
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£ | £ |
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Loss on ordinary activities before taxation | (3,341,338) | (1,819,235) |
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Loss on ordinary activities multiplied by standard rate |
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of corporation tax in the UK of 23.4% (2012: 25%) | (781,874) | (454,808) |
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Effects of: |
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Expenses disallowed for tax purposes | 50,337 | 38,739 |
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Deferred tax not provided - tax losses carried forward | 731,537 | 416,069 |
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Total current tax | - | - |
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The group has tax losses available to be carried forward in certain subsidiaries and the parent. With anticipated |
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substantial lead times for the group's projects, and the possibility that these may therefore expire before their use, it |
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is not considered appropriate to anticipate an asset value for them. |
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6. | Loss per share |
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The calculation of basic and diluted loss per share at 31 December 2013 was based on the loss attributable to |
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ordinary shareholders of £3,350,702. The weighted average number of ordinary shares outstanding during the |
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period ending 31 December 2013 and the effect of the potentially dilutive ordinary shares to be issued are shown |
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below. |
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Period to 31 December 2013 | Year to 30 September 2012 |
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£ | £ |
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Net loss for the year | (3,350,702) | (1,781,779) |
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Basic weighted average ordinary shares |
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in issue during the period | 45,836,867 | 45,836,867 |
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Diluted weighted average ordinary shares |
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in issue during the period | 45,836,867 | 45,836,867 |
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In accordance with IAS 33 and as the average share price in the year is lower than the exercise price, the share |
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options do not have a dilutive impact on earnings per share for the period ending 31 December 2013. |
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7. | Goodwill (group) |
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Goodwill |
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£ |
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31 December 2013 |
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Cost |
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1 October 2012 and 31 December 2013 | 450,766 |
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Carrying amount |
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31 December 2013 | 450,766 |
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30 September 2012 | 450,766 |
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30 September 2012 |
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Cost |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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1 October 2011 and 30 September 2012 | 450,766 |
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Carrying amount |
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 September 2012 | 450,766 |
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30 September 2011 | 450,766 |
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The goodwill arises as a result of the acquisition of Independent Energy Solutions srl which contains the Ribolla |
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project. |
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A review of the latest management information and projections shows a net present value significantly in excess of |
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assets and liabilities relating to this project. No changes have been identified as being required to the main |
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assumptions which would have a corresponding material impact on the group. |
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The continuing analysis and testing of technical data continues to indicate that the project is feasible. |
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The group continues to work towards, and is confident of, obtaining all the necessary approvals from regulatory |
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authorities. |
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For the purpose of goodwill impairment testing, recoverable amounts have been determined based upon the |
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value in use of the Ribolla project and is considered further as part of intangible assets in note 8. |
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Value in use |
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Cash flows are projected for the periods up to the date that the project is expected to become commercially |
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operational and from then until operations are expected to cease, based upon management's expectations. These |
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dates depend on a number of variables, including the project's technical feasibility, regulatory approval, forecast |
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revenue prices and the associate development and operational costs. |
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The project is expected to generate revenue after five to nine years and to continue doing so for a further 35 |
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years. The directors consider that projections calculated for a period greater than five years are justified as the |
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project is still in a development stage. The directors have used a constant rate of growth of 2.5% (2012: 2.5%) |
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to extrapolate the cash flow projections beyond the period in which the projects will commence to generate |
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revenue. This growth rate is considered to cover increases resulting from inflation and regulatory changes. The |
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discount rate used is 10.0% (2012: 10.0%). |
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Key assumptions used in value in use calculations |
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The key assumptions used in the value in use calculations for the goodwill asset are the anticipated quantity of |
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resource available for extraction, costs of plant and infrastructure, expected revenue prices, expected operational |
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costs, appropriate discount rates and foreign exchange rates. For further details please see note 9. |
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Management's assessment of the technical and commercial viability of the project is supported by the evaluation work |
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undertaken by appropriately qualified persons. |
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Management have assessed the project's individual net present value and thereby impairment on a variety of |
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bases and assumptions using, where appropriate, a number of discount rates. The impairment tests are particularly |
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sensitive to changes in the key assumptions and changes to these assumptions could result in impairment; |
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however, all of the varying bases indicate a net present value significantly in excess of the value of goodwill. |
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Foreign exchange rates have been based on external market forecasts, after considering long-term market |
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expectations and the countries in which the group operates. |
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8. | Other intangible assets (group) |
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Development and exploration |
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Rivara gas | Ribolla Basin | Ksar Hadada | Total |
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storage | CBM assets | exploration |
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facility | acreage |
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£ | £ | £ | £ |
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31 December 2013 |
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Cost |
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1 October 2012 | 5,236,000 | 4,013,233 | 1,297,709 | 10,546,942 |
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Exchange differences | 248,709 | 190,629 | - | 439,338 |
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Additions | 100,288 | 112,997 | 9,628 | 222,913 |
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31 December 2013 | 5,584,997 | 4,316,859 | 1,307,337 | 11,209,193 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
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Amortisation |
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1 October 2012 | - | - | 1,080,829 | 1,080,829 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charge for the period | - | - | - | - |
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31 December 2013 | - | - | 1,080,829 | 1,080,829 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
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Carrying amount |
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31 December 2013 | 5,584,997 | 4,316,859 | 226,508 | 10,128,364 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 September 2012 | 5,236,000 | 4,013,233 | 216,880 | 9,466,113 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 September 2012 |
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Cost |
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1 October 2011 | 4,892,610 | 4,265,886 | 1,237,818 | 10,396,314 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange differences | (389,229) | (339,370) | - | (728,599) |
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Additions | 732,619 | 86,717 | 59,891 | 879,227 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 September 2012 | 5,236,000 | 4,013,233 | 1,297,709 | 10,546,942 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortisation |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 October 2011 | - | - | 1,080,829 | 1,080,829 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charge for the year | - | - | - | - |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 September 2012 | - | - | 1,080,829 | 1,080,829 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
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Carrying amount |
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30 September 2012 | 5,236,000 | 4,013,233 | 216,880 | 9,466,113 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 September 2011 | 4,892,610 | 4,265,886 | 156,989 | 9,315,485 |
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The primary intangible assets are all internally generated. |
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For the purpose of impairment testing of intangible assets, recoverable amounts have been determined based |
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upon the value in use of the group's three projects. |
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Rivara gas storage facility and Ribolla Basin CBM assets |
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Despite the expected delay, a review of the latest management information and projections shows a net present |
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value significantly in excess of assets and liabilities relating to the projects. The main assumptions indicate that no |
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significant change has arisen on these calculations which would materially impact on the group. |
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The continuing analysis and testing of technical data continues to indicate that the projects are feasible. |
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The group continues to work towards, and is confident of, obtaining all the necessary approvals from regulatory |
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authorities. The group anticipates being able to raise the necessary finance to continue to develop the projects. |
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Value in use |
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Value in use has been calculated separately for the group's Rivara gas storage facility and Ribolla Basin CBM |
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assets. Cash flows are projected for the periods up to the date that the projects are expected to |
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become commercially operational and from then until operations are expected to cease, based upon management's |
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expectations. These dates depend on a number of variables, including the project's technical feasibility, regulatory |
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approval, forecast revenue prices and the associated development and operational costs. |
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The projects are expected to generate revenue after five to nine years and to continue doing so for a further 35 |
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years. The directors consider that projections calculated for a period greater than five years are justified as the |
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projects are still in a development stage. |
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Key assumptions used in value in use calculations |
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The key assumptions used in the value in use calculations for the intangible assets are the expected storage and |
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useable capacity of the Rivara project, the anticipated quantity of resource available for extraction for the Ribolla |
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Basin project, costs of plant and infrastructure, expected revenue prices (specifically gas prices), expected |
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operational costs, appropriate discount rates and foreign exchange rates. |
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Management's assessment of the technical and commercial viability of the projects is supported by the evaluation |
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work undertaken by appropriately qualified persons. |
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Management has assessed the projects' individual net present values and thereby impairment on a variety of |
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bases and assumptions using, where appropriate, a number of discount rates. The impairment tests are |
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particularly sensitive to changes in the key assumptions, and changes to these assumptions could result in |
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impairment; however, all of the varying bases indicate a net present value significantly in excess of the value of |
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the intangible assets. |
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Foreign exchange rates have been based on external market forecasts, after considering long-term market |
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expectations and the countries in which the group operates. |
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The key assumptions used in the value in use calculations are as follows: |
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Assumption | Sensitivity |
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factor * |
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Rivara gas storage facility: |
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Growth rate | 2.0% | +278.4% |
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Discount rate | 7.0% | +32.1% |
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Capital expenditure | - | +26.0% |
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Ribolla Basin CBM assets: |
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Growth rate | 2.5% | +127.2% |
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Discount rate | 10.0% | +53.3% |
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Gas price | €0.27 per cubic metre | -19.3% |
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Capital expenditure | - | +29.5% |
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The growth rates are considered to cover increases resulting from inflation and regulatory changes. |
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* The sensitivity factor is the percentage change in each specific assumption which would, on its own, result in the |
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net present value equal to the carrying value of the intangible asset in the accounts. |
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The discount rates used vary depending on the nature of the projects and the anticipated stability and longevity of |
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expected cash flows. |
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Potential impairment of the Rivara project |
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The Group holds a 100% interest in Rivara Gas Storage srl Intangible assets include an amount of £5,576,000 with |
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respect to project expenditure. The regional council, Regione Emilia Romagna, where the project is located is |
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currently denying authorisation for project development. However authorisation has been granted by the national |
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government. As a result Rivara Gas Storage srl has appealed against this decision to the Emilia Romogna Bologna |
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Administrative Court and this appeal is due to be heard in thesecond half of 2014 |
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In the event that Rivara Gas Storage srl's appeal was to be unsuccessful, there may be an indication of impairment |
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of the capitalised expenditure which could significantly reduce the carrying value of this asset. |
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9. | Other receivables |
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31 December 2013 | 30 September 2012 |
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£ | £ |
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Deferred subscription payments due from non-controlling interest | - | 2,781,677 |
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Other receivables | 401,180 | 804,979 |
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Prepayments | 63,670 | 47,793 |
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464,850 | 3,634,449 |
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Other receivables in the group and the company principally comprise recoverable Value Added Tax and expenditure |
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recharged to project partners. |
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The directors consider that the carrying amount of trade and other receivables approximated their fair value. |
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Deferred subscription payments due from non-controlling interest had been classified as current as the amounts |
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receivable were anticipated to be realised within the asset's normal operating cycle. See note 3 with regards to |
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the renegotiation and settlement of this amount during the period to 31 December 2013. |
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10. | Share capital |
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31 December 2013 | 30 September 2012 |
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Group | Company | Group | Company |
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£ | £ | £ | £ |
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Issued, called up and fully paid |
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45,836,867 (2012: 45,836,867) |
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ordinary shares of 1p | 458,369 | 458,369 | 458,369 | 458,369 |
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The holders of ordinary shares are entitled to receive dividends from time to time and are entitled to one vote per |
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share at meetings of the company. |
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11. | Share premium account |
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31 December 2013 | 30 September 2012 |
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Group | Company | Group | Company |
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£ | £ | £ | £ |
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1 October and 31 December | 15,287,351 | 15,287,351 | 15,287,351 | 15,287,351 |
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12. | Share-based payments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
The share option scheme, which was adopted by the company on 25 November 2005, was established to reward | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
and incentivise the executive management team for delivering share price growth. The share option scheme is | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
administered by the Remuneration Committee. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
One-off options of 16,667 granted to A R H Thomas in recognition of his contribution at the time of the company's | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
AIM admission remain exercisable. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
On 4 March 2013 the company issued 200,000 share options to W G Coleman upon his appointment to the board | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
as chief executive officer. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Details of this tranche of share options outstanding at the year end are as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Date of grant | 01/10/2012 | Issued/ | 31/12/2013 | Date from which | Lapse | Exercise | |||||||||||||||||||||||||||||
Number of | lapsed in | Number of | options may be | date | Price per | ||||||||||||||||||||||||||||||
options | the period | options | first exercised | option | |||||||||||||||||||||||||||||||
18/01/2011 | 2,175,000 | (285,000) | 1,890,000 | 5/01/2014 | 5/01/2016 | 43p | |||||||||||||||||||||||||||||
4/03/2013 | - | 200,000 | 200,000 | 4/03/2013 | 3/03/2023 | 1p | |||||||||||||||||||||||||||||
The options outstanding at the end of the year have a weighted average remaining contractual life of 2 years. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
The fair values of the options granted on 18 January 2011 were calculated using the binomial option pricing model. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
The inputs into the model were as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock price | 43p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise price | 43p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate | 3.51% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Volatility | 65% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time to maturity | 5 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of steps | 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise factor | 66.289 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
The fair values of the options granted on 4 March 2013 were calculated using the Black-Scholes option pricing model. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
The inputs into the model were as follows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average share price | 10.62p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average exercise price | 1p | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected volatility | 92.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected life | 10 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk free rate | 2.10% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected dividend yield | Nil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
The expected volatility was determined with reference to the company's share price since it was admitted for trading | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
on AIM in December 2005. The expected life used in the model has been adjusted, based on management's best | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimate, for the effects of non-transferability, exercise restrictions and behavioural considerations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
The group recognised total expenses of £215,114 (2012: £154,956) related to equity-settled, share-based payment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
transactions during the period. Of the amount recognised in the current period £20,573 related to the options issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
to G Coleman, as detailed above, the value of which has been recognised in full as they could be exercised | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
immediately. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Registered office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Resources plc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tower Bridge House, St Katharine's Way, London E1W 1DD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Email: [email protected] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Floor, 12 Melcombe Place, London, NW1 6JJ, United Kingdom | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Telephone: +44 (0) 203 367 1134 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fax: +44 (0) 203 170 7551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Email: [email protected] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Technical office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Viale Liegi 41, 00198 Rome, Italy | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Telephone: +39 06 853594 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fax: +39 06 2549 6286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Email: [email protected] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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