5th Mar 2007 13:52
EcoSecurities Group plc ("EcoSecurities" oder der "Konzern")(LSE:ECO), eines der weltweit f£hrenden Unternehmen im Bereich derBeschaffung, Implementierung und Kommerzialisierung vonKohlendioxid-Zertifikaten aus Projekten zur Reduzierung vonTreibhausgasemissionen gab heute die vorl£ufigen Ergebnisse f£r das am31. Dezember 2006 endende Gesch£ftsjahr bekannt. £ Highlights \* T-- Robuste Beschaffungsaktivit£t mit 201 neuen Projekten, mit denen das Portfolio des Konzerns im Jahresverlauf erg£nzt wurde und die die Gesamtzahl auf 353 erh£hten, was einer Steigerung von 132 % entspricht.-- Das CER-Portfolio (Certified Emission Reductions, zertifizierte Emissionsreduzierungen) des Konzerns wuchs 2006 um 66 Millionen Tonnen an. Dies entspricht einer Steigerung um 73 % im Jahresverlauf und erh£ht das Bruttovertragsvolumen insgesamt auf 156 Millionen Tonnen, was eins der weltweit gr££ten CER-Portfolios darstellt. Gem££ den Konzernrichtlinien zur st£ndigen Bewertung der Projekte innerhalb des Portfolios in Bezug auf die erwartete gesch£ftliche und regulatorische Leistung, sind bei dieser Summe Anpassungen des Volumens ber£cksichtigt.-- Netto wuchs das CER-Portfolio von EcoSecurities um 119 % von 58 Millionen Tonnen auf 127 Millionen Tonnen, was auf die Fokussierung des Konzerns auf wesentliche Projekte und den Kauf von CERs aus Projekten zur£ckzuf£hren ist, an denen der Konzern zuvor eine Interessenbeteiligung hatte.-- Das Projektportfolio erstreckt sich jetzt £ber 36 L£nder und wurde durch 18 Technologien und Prozesse zur Emissionsreduzierung weiter diversifiziert.-- Strategische Vereinbarungen zur Gesch£ftsentwicklung wurden mit der Standard Bank und UOB Kay Hian zur Verbesserung der Projektbeschaffungsaktivit£ten in S£dafrika bzw. S£dostasien unterzeichnet.-- Fortschritte bei der beschleunigten Implementierung im Jahresverlauf bei der Anzahl von Projekten, die vom Konzern beim CDM Executive Board registriert wurden und zum Jahresende auf 53 angewachsen sind (2005: 13), ist Beweis f£r den Erfolg der Konzernbem£hungen trotz eines herausfordernden regulatorischen Umfelds.-- Die Nachfrage nach Kohlendioxid-Zertifikaten war robust, und im Jahresverlauf wurden Vereinbarungen £ber Terminverk£ufe f£r CERs im Gesamtwert von 287 Millionen EUR abgeschlossen.-- Hervorragende Fortschritte bei der Entwicklung neuer M£rkte mit Niederlassungen und Vertretungen an neun Standorten erweiterten die Pr£senz des Konzerns auf 23 Niederlassungen in 21 L£ndern. Der Konzern setzte seine z£gige Expansion fort, um innerhalb der Kostenerwartungen Marktchancen zu nutzen, und verf£gt nun £ber eine beherrschende Plattform im Projektgesch£ft mit CDM-Kohlendioxid- Zertifikaten.-- Es wurde eine Plattform f£r Projektinvestitionen eingerichtet, und im Jahresverlauf wurden 7 Millionen EUR f£r Projektinvestitionen aufgewendet.-- Die Einnahmen f£r das Jahr stiegen um 35 % auf 3,1 Millionen EUR an. Sie stammten aus den Beratungsaktivit£ten, den ersten Spotverk£ufen von CERs und der ersten Lieferung von CERs aus einigen Projekten: einem Deponiegasprojekt in China, Projekten zum Umstieg auf Biomassekraftstoff in Brasilien und einem Projekt f£r geothermische Energie in Nicaragua.-- Der Verlust vor Steuern von (19.5) Millionen EUR spiegelt die Expansion bei den Mitarbeiterzahlen und dem geographischen Netz wider und entspricht unseren Erwartungen. Der Konzern konnte zum 31. Dezember 2006 einen soliden Abschlussbetrag von 48,3 Millionen EUR beim Nettoarbeitskapital beibehalten.-- Der derzeitige Handel und Ausblick sind ermutigend: -- Das Bruttovolumen des CER-Portfolios erh£hte sich zum 15. Februar 2007 auf 163 Millionen Tonnen, wobei seit Jahresende 2006 21 neue Projekte hinzugef£gt wurden. -- Der Konzern konzentriert sich weiterhin auf wichtige Vereinbarungen zur Maximierung seiner Interessen in Bezug auf die erstellten Kohlendioxid-Zertifikate. -- Der externe Prozess der CDM-Projektvalidierung, Genehmigung im Gastland und die Registrierung beim CDM Executive Board erwies sich im vergangenen Jahr als schwierig und ist weiterhin mit Herausforderungen behaftet. -- Die zugrunde liegende Entwicklung der Projekte im Portfolio machte mit 80 Projekten, die sich zurzeit in der Aufbauphase befinden, Fortschritte. -- Die zurzeit durchgef£hrte Projekte wuchsen auf 130 an. Es wird erwartet, dass sie bis 2012 56 Millionen CERs produzieren. -- Die erwartete Nettohandelsspanne bei Terminverk£ufen von CERs in H£he von 29 Millionen Tonnen zum 15. Februar 2007 betrug insgesamt 154 Millionen EUR, was einer Steigerung von 3 Millionen EUR seit Jahresende entspricht. Das Marktinteresse in Japan ist trotz einer Schw£che bei den EUA-Preisen in j£ngster Zeit stark geblieben. -- Preise f£r EUAs der Phase 2 waren im aktuellen Jahr bisher ged£mpft. Die Abweichung der EUA-Preise von Phase 1 und 2 hat zudem die Nachfrage nach CERs auf Anfangsliefertermine im Jahr 2008 konzentriert. -- Durch Ausnutzung seiner f£hrenden CDM-Projektplattform beabsichtigt der Konzern neue Gelegenheiten zu ergreifen, die sich aus einer betr£chtlichen Steigerung des Investoreninteressen an Projekten zur Emissionsreduzierung, einer Zunahme von Gelegenheiten beim CER-Handel auf dem sekund£ren Markt, einer drastischen Ver£nderung auf den US-amerikanischen Kohlendioxidm£rkten und dem schnellen Wachstum des globalen Markts f£r verifizierte Emissionsreduzierung f£r freiwillige Transaktionen ergeben. -- In diesem Zusammenhang wurde die erste Vereinbarung des Konzerns f£r den Verkauf von verifizierten Emissionsreduzierungen an einen H£ndler f£r freiwillige Emissionsreduzierung vereinbart. -- Akquisition des Gesch£fts von Trexler Climate + Energy Services, einem in den USA ans£ssigen, international anerkannten F£hrer auf dem neu entstehenden Gebiet des Risikomanagements von Klima£nderungen, um die Expansion und Aktivit£ten des Konzerns bei der Marktentwicklung in den USA zu beschleunigen, wo das Interesse am Kohlendioxidmarkt schnell zunimmt. -- Niederlassungen und Vertretungen wurden seit Jahresende an 4 neuen Standorten eingerichtet (in der Ukraine, Polen und 2 im Mittleren Osten), um den Wirkungsbereich des Konzerns auf neuen M£rkten zu erweitern. -- Die Kombination aus Fortschritten bei der Entwicklung des Kohlendioxidmarkts, gr££erem globalem Interesse an L£sungen f£r den Klimawandel (z. B. die Ver£ffentlichung des Stern-Berichts und des 4. IPCC-Berichts) und der bisherige Erfolg der Betriebsplattform des Konzerns deuten f£r das kommende Jahr auf einen positiven Ausblick hin.\* T £ Mark Nicholls, Chairman von EcoSecurities, erkl£rte: ,,Vieleexterne Entwicklungen f£hrten zu zunehmendem £ffentlichem Bewusstseinin Bezug auf den Klimawandel und verbesserten das Umfeld f£r denEmissionshandel im Jahr 2006 insgesamt. Im Hinblick auf die Zukunftwerden strengere Emissionsziele in der EU, die durch die in j£ngsterZeit erstellten nationalen EU-ETS-Umlegungspl£ne bewirkt wurden, undder zunehmende Impuls in der US-amerikanischen Politik, speziell inKalifornien, 2007 zur weiteren Entwicklung des Konzerns auf demglobalen Kohlendioxidmarkt beitragen." £ ,,2007 beabsichtigt der Konzern, seine F£hrungsposition weiterauszubauen. Neben dem Kerngesch£ft innerhalb des CDM beabsichtigtEcoSecurities, auf dem Markt f£r freiwillige Emissionsreduzierungenund auf dem neu entstehenden US-Markt zu expandieren. Des Weiterenerm£glicht die Akquisition des Gesch£fts von Trexler Climate + EnergyServices es dem Konzern, schnell auf dem neu entstehendenUS-amerikanischen Markt f£r binnenl£ndische Emissionsreduzierungenaktiv zu werden. Auf den Kapitalm£rkten verfolgt der Konzern neben derErm£glichung von Investitionen in Projekte zur EmissionsreduzierungGelegenheiten in Bezug auf den sekund£ren Handel mit CERs." £ ,,Die beschleunigte Entwicklung des Kohlendioxidmarktes und derKonzernt£tigkeiten im Jahr 2006, die f£r einen ausgezeichneten Startim aktuellen Gesch£ftsjahr gesorgt haben, erf£llt die Gesch£ftsleitungmit Zuversicht, dass es 2007 und dar£ber hinaus zu fortgesetztemWachstum kommen wird." £ Analystenmeeting £ Der Konzern h£lt heute um 12 Uhr (GMT) ein Meeting f£r Analystenab. An der Teilnahme interessierte Analysten sollten Ged Brumby beiCitigate Dewe Rogerson unter der Nummer 020 7638 9571([email protected]) kontaktieren, um weitere Einzelheiten zuerfragen. £ Die vorl£ufigen Ergebnisse sind dieser Pressemitteilung beigef£gt. £ £ber EcoSecurities: £ EcoSecurities ist eines der weltweit f£hrenden Unternehmen imBereich Beschaffung, Entwicklung und Handel vonKohlendioxid-Zertifikaten. EcoSecurities strukturiert und begleitetProjekte zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen durch dasKyoto-Protokoll und arbeitet sowohl mit Projektentwicklern und K£ufernvon Kohlendioxid-Zertifikaten zusammen. £ EcoSecurities arbeitet mit Unternehmen in Entwicklungs- undSchwellenl£ndern zusammen, um Kohlendioxid-Zertifikate aus Projektenzu schaffen, die die Emission von Treibhausgasen mindern.EcoSecurities besitzt Erfahrung mit Projekten auf folgenden Gebieten:erneuerbare Energien, Abfallmanagement f£r Landwirtschaft und St£dte,industrielle Effizienz und Forstwirtschaft. Mit seinem Netzwerk anNiederlassungen und Vertretern in £ber 26 L£ndern auf f£nf Kontinentenbesitzt EcoSecurities eines der branchenweit gr££ten und breitangelegtesten Portfolios mit Kohlendioxid-Projekten. Heute arbeitetder Konzern unter Einsatz von 18 verschiedenen Technologien (die 29genehmigte CDM-Methodologien umfassen) an 374 Projekten in 36 L£ndern,die potenziell mehr als 163 Millionen Kohlendioxid-Zertifikategenerieren. £ Dar£ber hinaus unterst£tzt EcoSecurities auch Unternehmen inIndustriel£ndern dabei, ihre Vorgaben im Bereich derTreibhausgasemissionen einzuhalten. Dank seines breit angelegtenKohlendioxid-Zertifikat-Portfolios ist EcoSecurities in der Lage,Kohlendioxid-Zertifikats-Transaktionen an die Richtlinien der K£uferanzupassen. Das Unternehmen konnte bereits Transaktionen mit Kundenaus Privatwirtschaft und £ffentlichen Einrichtungen in Europa,Nordamerika und Japan abschlie£en. £ Durch die bahnbrechende Arbeit von EcoSecurities bei derEntwicklung des Kohlendioxidmarktes war das Unternehmen hier global anvielen der wichtigsten Meilensteine beteiligt, so an der Entwicklungdes ersten CDM-Projekts, das unter dem Kyoto-Protokoll registriertwurde. Der Gesch£ftsbereich f£r Beratung von EcoSecurities hat indiesem Bereich wichtige Arbeit bei wesentlichen politischen undwissenschaftlichen Entwicklungen geleistet. EcoSecurities wurde in denletzten f£nf Jahren bei Leserumfragen des Environmental FinanceMagazine als weltweit f£hrendes Beratungsunternehmen f£r Treibhausgaseanerkannt. £ Die EcoSecurities Group plc ist an der Londoner B£rse AIM (Ticker:ECO.L) notiert. Weitere Informationen unter www.ecosecurities.com. Erkl£rung des Vorstandsvorsitzenden £ Das erste vollst£ndige Jahr von EcoSecurities alsAktiengesellschaft war von Erfolg gepr£gt, da der Konzern vielewichtige Meilensteine in Bezug auf die Beschaffung, Implementierungund Kommerzialisierung von Certified Emission Reductions (,,CERs" oder,,Kohlendioxid-Zertifikate") erzielte. Der Fortschritt des Konzerns imJahresverlauf wurde durch seinen B£rsengang im Jahr 2005 sowie durchdas fortw£hrende Wachstum des Kohlendioxidmarkts erm£glicht. DieserFortschritt zeigte, dass das Erstellen einer Bilanz und dievollst£ndige Entwicklung einer Plattform zur Beschaffung,Implementierung und Kommerzialisierung vonKohlendioxid-Zertifikat-Projekten in Schwellenl£ndern einErfolgsrezept war. Im Jahresverlauf hat der Konzern 201 neue Projektein sein Portfolio aufgenommen, das zum Jahresende 353 Projekteumfasste, die Emissionsreduzierungen von 156 Millionen Tonnengenerieren k£nnen. Gem££ den Konzernrichtlinien zur st£ndigenBewertung der Projekte innerhalb des Portfolios in Bezug auf dieerwartete gesch£ftliche und regulatorische Leistung, sind bei dieserSumme Anpassungen f£r Projekte ber£cksichtigt, die h£chst unsichersind. Um den Umfang der positiven Wirkung zu verdeutlichen, die dieseProjekte auf die Umwelt haben: diese Reduzierungen sind h£her als diegesamten Emissionen von Frankreich und Schweden im Jahr 2005, diedurch das Emissionshandelssystem der EU (,,EU-ETS") geregelt werden.Erfreulich ist auch, dass dieser Fortschritt erzielt werden konnte,w£hrend sich die Kosten innerhalb der Erwartungsgrenzen hielten undein h£her als erwartetes Barguthaben beibehalten werden konnte. £ Wesentliche Fortschritte konnten im Jahresverlauf bei derEntwicklung neuer M£rkte in Asien, dem Mittleren Osten, Afrika,Lateinamerika und den USA erzielt werden, sodass zum JahresendeProjekte in 36 L£ndern vorhanden waren. Der Konzern erh£hte imJahresverlauf seine Mitarbeiterzahl, um seine F£higkeiten bei derBeschaffung und Implementierung von Projekten zu verbessern. Insgesamtwuchs die Mitarbeiterzahl um 146 %. Im Hinblick auf den globalenAusblick des Unternehmens hat sich EcoSecurities zu einem weitgehendmultinationalen und multikulturellen Unternehmen entwickelt, dessenMitarbeiter aus £ber 40 Nationen stammen. £ Bez£glich der Verarbeitung des Projektportfolios des Konzernsdurch den Genehmigungszyklus des Clean Development Mechanism (,,CDM")waren 2006 vierzig Projekte beim CDM registriert, und mit demProjektportfolio des Konzerns konnten nun CERs produziert undEinnahmen generiert werden. Dieser wichtige Meilenstein konnte trotzder £berall ver£ffentlichten branchenweiten Verz£gerungen erzieltwerden, zu denen es bei der externen Validierung und Verifizierung vonProjekten, bei den Genehmigungen der Gastl£nder und bei derRegistrierung beim Executive Board von CDM (,,CDM-EB") kam. £ Der Konzern war zudem Branchenf£hrer bei der Kommerzialisierungseines Portfolios zur Emissionsreduzierung mit Vertr£gen zuCER-Terminverk£ufen, die im Jahresverlauf abgeschlossen wurden undzuk£nftige Einnahmen von 287 Millionen EUR repr£sentieren. Au£erdemhat der Konzern die ersten aus seinen Projekten ausgegebenen CERs aufdem Spotmarkt verkauft. Ein Highlight des Jahres war das Hervortretenvon Japan als wichtiger K£ufer von CERs. £ Als Erg£nzung zu seinen Bem£hungen bei der Projektbeschaffung hatder Konzern ein Investmentteam gegr£ndet, um aus ProjektgelegenheitenNutzen zu ziehen, f£r die direkte Investitionen erforderlich sind. DasTeam konzentriert sich auf Projekte, bei denen der prim£reEinnahmestrom aus der Produktion und dem Verkauf vonKohlendioxid-Zertifikaten resultiert, und hat im Jahresverlauf 32Investitionen get£tigt. £ EcoSecurities findet weiterhin Anerkennung als einer derMarktf£hrer. 2006 wurde das Unternehmen von Point Carbon und einerLeserumfrage des britischen Environmental Finance Magazine zum 'BestProject Developer' ernannt. In derselben Umfrage wurde derGesch£ftsbereich Beratung von EcoSecurities im sechsten aufeinanderfolgenden Jahr als 'Best GHG Advisory Group' ausgezeichnet. £ Viele externe Entwicklungen f£hrten zu erh£htem Bewusstsein in der£ffentlichkeit in Bezug auf den Klimawandel und verbesserten 2006 dasGesamtumfeld f£r den Emissionshandel. Speziell die Ver£ffentlichungdes Stern-Berichts in Gro£britannien trug dazu bei, der Dringlichkeitdieses Themas Aufmerksamkeit zu schenken, und unterstrich den Bedarfam Emissionshandel und Kohlendioxid-Zertifikaten als Mittel zurHandhabung dieser Herausforderung. Dies wurde untermauert durch dieVer£ffentlichung des 4. Berichts des Intergovernmental Panel onClimate Change im Januar 2007, in dem festgestellt wurde, dass derKlimawandel haupts£chlich vom Menschen verursacht wird. Im Hinblickauf die Zukunft werden strengere Emissionsziele in der EU, die durchdie in j£ngster Zeit erstellten nationalen EU-ETS-Umlegungspl£nebewirkt wurden, und der zunehmende Impuls in der US-amerikanischenPolitik, speziell in Kalifornien, 2007 zur weiteren Entwicklung desKonzerns auf dem globalen Kohlendioxidmarkt beitragen. £ 2007 beabsichtigt der Konzern, seine F£hrungsposition weiterauszubauen. Neben dem Kerngesch£ft innerhalb des CDM beabsichtigtEcoSecurities, auf dem Markt f£r freiwillige Emissionsreduzierungenund auf dem neu entstehenden US-Markt zu expandieren. Des Weiterenerm£glicht die Akquisition des Gesch£fts von Trexler Climate + EnergyServices, die heute bekannt gegeben wird, es dem Konzern, schnell aufdem neu entstehenden US-amerikanischen Markt f£r binnenl£ndischeEmissionsreduzierungen aktiv zu werden. Auf den Kapitalm£rktenverfolgt der Konzern neben der Erm£glichung von Investitionen inProjekte zur Emissionsreduzierung Gelegenheiten in Bezug auf densekund£ren Handel mit CERs. £ Die beschleunigte Entwicklung des Kohlendioxidmarktes und derKonzernt£tigkeiten im Jahr 2006, die f£r einen ausgezeichneten Startim aktuellen Gesch£ftsjahr gesorgt haben, erf£llt die Gesch£ftsleitungmit Zuversicht, dass es 2007 und dar£ber hinaus zu fortgesetztemWachstum kommen wird." £ Mark Nicholls £ Chairman Bericht der Executive Directors £ Das Jahresende 2006 markierte sowohl das Ende des erstenvollst£ndigen Jahres von EcoSecurities auf dem Londoner AIM-Markt alsauch eines Jahres schneller Expansion und des Erreichens wichtigerMeilensteine. Der geografische Einflussbereich des Konzerns und seineumfangreiche Expertise haben es dem Unternehmen erm£glicht, seineBranchenf£hrung in Bezug auf die Portfoliogr££e auszubauen, sodasssein CER-Portfolio im Jahresverlauf um 66 Millionen Tonnen anwuchs.Das Portfolio umfasste am Jahresende 353 Projekte, mit denen esm£glich ist, 156 Millionen Tonnen an Emissionsreduzierungen zugenerieren. Gem££ den Konzernrichtlinien werden Projekte innerhalb desPortfolios st£ndig in Bezug auf die erwartete zuk£nftige gesch£ftlicheund regulatorische Leistung £berpr£ft; die Portfoliosummeber£cksichtigt Anpassungen des Volumens bei Projekten, die h£chstunsicher sind. Der Marktanteil des Konzerns war weiterhinbetr£chtlich, da 53 der £ber 400, durch den CDM Executive Boardregistrierten Projekte am Jahresende von EcoSecurities implementiertwurden. Des Weiteren etablierte sich der Konzern als einer derMarktf£hrer bei der Kommerzialisierung von Kohlendioxid-Zertifikaten,indem er im Jahresverlauf Terminverk£ufe von weiteren 22 MillionenCERs t£tigte, die erwartungsgem££ f£r den Konzern 140 Millionen EURNettohandelsspanne generieren werden. £ EcoSecurities setzte 2006 die Tradition erstmaliger Leistungenfort, beispielsweise mit der Entwicklung eines Projekts in Nanjing,bei dem Deponiegas in Energie umgewandelt wird. Dies war dasallererste Projekt in China, das CERs erhielt. Der Konzern erschlossauch den Markt f£r Projekte zur Reduzierung vonStickstoffoxidemissionen und verf£gte am Jahresende £ber eines derweltweit gr££ten Portfolios. Zudem unternahm der Konzern seine erstenProjektinvestitionen und hatte zum Jahresende vereinbart, bis zu 7Millionen EUR in 32 Projekten zur Emissionsreduzierung zu investieren. £ Die Kohlendioxidm£rkte erlebten 2006 ein volatiles Jahr, washaupts£chlich auf die Unsicherheit bez£glich der nationalenEU-ETS-Umlegungspl£ne zur£ckzuf£hren war. Trotz dieser Volatilit£twaren die Kernaktivit£ten des Konzerns von Erfolg gekr£nt, und dasWachstum in unserem Portfolio an Kohlendioxid-Zertifikat-Projekten£berstieg unsere Erwartungen. Positive Entwicklungen standen imZusammenhang mit strengeren nationalen Umlegungen in Phase 2 desEU-ETS sowie ein zunehmender Impuls in der Politik auf dem japanischenund US-Markt, der 2007 optimale Voraussetzungen f£r ein solidesGesch£ftsumfeld bietet. £ Beschaffung £ Die Beschaffung von CDM-Projekten £berstieg 2006 die Erwartungender Directors. Im Jahresverlauf wurden dem Konzernportfolio 201Projekte hinzugef£gt, wodurch das Bruttovertragsvolumen um 73 % von 90Millionen Tonnen auf 156 Millionen Tonnen anwuchs. Auf Nettobasis f£rEcoSecurities, d. h. nach Bereinigung nach Vertragsart (Haupt-,Projektentwicklungs- oder Vertretungsvertrag) wuchs das Portfolio von58 Millionen Tonnen auf 127 Millionen Tonnen an. Die Zunahme beimNettobesitz von CERs war haupts£chlich auf eine Fokussierung aufHauptvertr£ge zum Kauf von CERs aus CDM-Projekten und auf dieRestrukturierung seines EcoMethane-Joint Venture mit Biogas TechnologyLtd. zur£ckzuf£hren, aufgrund dessen der Konzern nun alle CERs, dieaus Deponiegasprojekten von EcoMethane generiert werden, akquirierenwird. £ Das Konzernportfolio nahm auch in Bezug auf die technologischeDiversifizierung zu, wobei Vertragsabschl£sse zu 26 Projekten in Chinaein wichtiges Highlight waren. Es wird erwartet, dass dadurchEmissionen von Stickstoffoxid, einem Treibhausgas, das 310mal st£rkerist als CO2, reduziert werden, wodurch bis 2012 bis zu 20 MillionenCERs produziert werden k£nnten. Um die geografische Diversifizierungaufrechtzuerhalten, hat der Konzern seine globale Expansion durch dieEr£ffnung von Vertreterb£ros in Marokko, Jordanien, Kenia, Guatemala,Malaysia, Pakistan, den Philippinen, S£dafrika und Singapurfortgesetzt. Dadurch wuchs die Gesamtzahl der Niederlassungen undVertretungen bis Jahresende auf 23 an (2005: 14). EcoSecuritiesunterzeichnete zudem Strategievereinbarungen mit der Standard Bank(der gr££ten Retail-Bank in S£dafrika) und UOB Kay Hian (einemGesch£ftsbereich der zweitgr££ten Bank in Singapur) zur Maximierungder Projektbeschaffungsaktivit£ten in S£dafrika und S£dostasien. £ Implementierung £ Trotz der unz£hligen Verz£gerungen bei der externen Validierungvon Projekten, bei der Beschaffung von Genehmigungen in Gastl£ndernund beim CDM-EB beim Verarbeiten der Projekte erh£hte sich die Anzahlder vom Konzern registrierten Projekte zum Jahresende auf 53 (2005:13). Diese registrierten Projekte k£nnen bis 2012 potenziell 16Millionen CERs produzieren. £ Von den 353 Projekte, die sich zum Jahresende in der Vertrags- undTermsheet-Phase befanden, waren 283 finanziert, bei £ber 132 waren dieProjektentwurfsdokumente erstellt, 65 waren validiert worden und bei67 lag die Genehmigung der Gastgebernation vor. Insgesamt 84 Projekteim EcoSecurities-Portfolio waren zum Jahresende bereits wirksam.Allein diese Projekte k£nnen bis 2012 potenziell 39 Millionen CERsproduzieren. £ Wichtige Highlights beim Implementierungsprozess von CDM-Projektenwaren f£r den Konzern die Registrierung des ersten Projekts in Indien,bei dem aus Biomasse (Gefl£gelstreu) Strom gewonnen wird, und dieRegistrierung von 28 Methanwiedergewinnungs- undStromerzeugungsprojekten in Mexiko und den Philippinen. 2006genehmigte der CDM-EB zwei neue Methodologien in Bezug aufStickstoffoxid- und Forstwirtschaftsaktivit£ten, Bereiche, in denender Konzern seine Expertise und sein Exposure unter Beweis gestellthat. Des Weiteren f£hrte der Konzern im JahresverlaufCER-Verifizierungen f£r sieben Projekte durch. £ Kommerzialisierung £ Der Konzern machte 2006 besonders gro£e Fortschritte bei derKommerzialisierung von CERs. Insgesamt 29 Millionen CERs waren zumJahresende £ber Termingesch£fte verkauft werden (2005: 7 Millionen),was erwarteten zuk£nftigen CER-Einnahmen von 328 Millionen EURbeziehungsweise einer Nettohandelsspanne von 151 Millionen EURentspricht. Die zuk£nftigen CER-Verkaufsspannen waren im Jahresverlaufaufgrund einer Reihe von Faktoren, zu denen eine £berzeugendere Bilanzund das Konzernportfolio z£hlen, das das Risiko diversifiziert und diePreisbildung verbessert, solide. £ 2006 realisierte der Konzern zum ersten Mal wesentlicheHandelseinnahmen aus dem Verkauf von CERs, die mit mehreren Projektenproduziert wurden, u. a. mit einem Deponiegasprojekt in China,Projekten in Brasilien, bei denen ein Wechsel zu Biomassekraftstoffstattgefunden hat, und einem Projekt f£r geothermische Energie inNicaragua. £ Beratung £ 2006 expandierte der Gesch£ftsbereich Beratung von EcoSecurities,dessen Mitarbeiterzahl am Jahresende auf 18 angewachsen war (2005:10). Diese zus£tzliche Einstellung von qualifiziertem Personal machteeine erwartete Zunahme bei den Schulungsressourcen und eine Anpassungan den Betrieb als gr££ere Funktion erforderlich, verbesserte jedochdie F£higkeit des Gesch£ftsbereichs, dem Konzern Wert hinzuzuf£gen,betr£chtlich. Als Teil seiner schnellen betrieblichen Expansionverbrachte das Team einen gro£en Teil des Jahres damit, Unterst£tzungf£r die interne Gesch£ftsentwicklung im gesamten Konzernbereitzustellen. Der Gesch£ftsbereich war zudem erfolgreich bei derDurchf£hrung mehrerer Verk£ufe an vorhandene multinationale Kunden wiebeispielsweise die Europ£ische Investitionsbank, Gas Natural ausSpanien, ESKOM aus S£dafrika und Sappi aus S£dafrika, was ein hohesMa£ an Kundenbindung und Kundenzufriedenheit zeigt. DerGesch£ftsbereich verzeichnete anhaltenden Erfolg bei derMethodologieentwicklung. Es wurden vier neue Methodologien entwickelt,die 2006 schlie£lich vom CDM Methodology Panel genehmigt wurden, womitdie Methodologien des Konzerns auf insgesamt 13 anwuchsen. £ Der Konzern gibt heute bekannt, dass das Unternehmen das Gesch£ftvon Trexler Climate + Energy Services akquiriert hat, eineminternational anerkannten F£hrer auf dem neu entstehenden Gebiet desRisikomanagements von Klima£nderungen, der seit 1991 in diesem Bereicht£tig ist. Das in Portland, Oregon, USA, ans£ssige Unternehmen ist aufRichtlinien, Projekte und Technologien zur Milderung des Klimawechselsspezialisiert und wird mit dem Gesch£ftsbereich Beratung vonEcoSecurities zu EcoSecurities Global Consulting £ Services fusionieren. Diese Einheit wird strategischeBeratungsdienste in globalem Umfang bereitstellen und die Aktivit£tendes Konzerns auf dem US-Markt betr£chtlich erweitern. £ Betrieb £ Der Konzern entwickelte seine betriebliche Infrastruktur imJahresverlauf, um seine rasante Entwicklung zu unterst£tzen. Einewesentliche Leistung war die Entwicklung einerunternehmensspezifischen Datenbank zur Verwaltung des wachsendenPortfolios an Projekten durch den Beschaffungs-, Implementierungs- undKommerzialisierungsprozess. £ Ausblick £ Die Aussichten f£r 2007 sind angesichts der f£hrenden Position desKonzerns auf dem Kohlendioxidmarkt positiv. Die Kernaktivit£t desGesch£ftsmodells des Konzerns - die globale Beschaffung,Implementierung und Kommerzialisierung von Kohlendioxid-Zertifikatengem££ CDM - ist sehr erfolgreich, und es wird davon ausgegangen, dassEcoSecurities in der Lage sein wird, CERs aus einer zunehmenden Zahlan Projekten zu generieren, die ihren Ursprung in fr£heren Jahrenhaben, wodurch ein Beitrag zu wesentlichem Einkommenswachstumgeleistet wird. Der Konzern beabsichtig, bei der Anzahl der Projekteund den kontrahierten Kohlendioxid-Zertifikaten f£r aggressivesWachstum zu sorgen und auf diese Weise sein diversifiziertes Portfoliozu erweitern. Angesichts der herausragenden Position des Konzerns aufden M£rkten f£r globale Emissionsreduzierungen beabsichtigtEcoSecurities 2007 des Weiteren, bisher noch nicht erschlosseneChancen zu nutzen. Diese umfassen folgende: £ (i) die Erm£glichung von Investitionen durch Drittanbieter vonKapital, die auf der Suche nach Projekten f£r die Emissionsreduzierungsind, £ (ii) die aggressive Expansion in den Vereinigten Staaten, um dierasche Entwicklung bei einer staatlichen und anh£ngigen nationalenObergrenze und bei Handelsprogrammen zu nutzen, £ (iii) vermehrter Handel mit sekund£ren CERs bei derWeiterentwicklung des Marktes und £ (iv) die Beschaffung von verifizierten/freiwilligenEmissionsreduzierungen (Verified/Voluntary Emissions Reductions, VERs)aus Projekten, um Gro£h£ndler f£r VERs f£r die vielen freiwilligenAusgleichsm£rkte zu werden, die sich zurzeit in Europa und den USAsprunghaft entwickeln. £ EcoSecurities plant, die Expansion seines globalen Netzesfortzusetzen, um aus dem Volumen an verf£gbaren Projektgelegenheitenumfangreichen Nutzen zu ziehen. Der Konzern erwartet, dass dieExpansion bei der Anzahl lokaler Niederlassungen und Personal ihm beider Beschaffung von Projektgelegenheiten weiterhin einenWettbewerbsvorteil bieten wird. Seit Ende des letzten Jahres wurdenNiederlassungen und Vertretungen an 4 neuen Standorten gegr£ndet, soin der Ukraine, Polen und im Mittleren Osten. £ Der Prozess der CDM-Projektvalidierung, Genehmigung des Gastlandesund Registrierung war im vergangen Jahr schwierig und ist weiterhinmit Herausforderungen behaftet. Der Konzern erwartet jedoch, dass dieAnzahl seiner aktiven Projekte, die Emissionsreduzierungen generieren,betr£chtlich zunehmen wird und dass der CDM-Registrierungsprozessaufgrund zunehmender Interaktion zwischen dem CDM-EB, demCDM-Sekretariat und der Branche effizienter werden sollte. DesWeiteren hat der Konzern eine wesentliche Erweiterung seines£berwachungsteams geplant, sodass die Projektleistung genauer verfolgtwerden kann, wodurch die Wahrscheinlichkeit zunimmt, dass ProjekteCERs entsprechend der anf£nglichen Erwartungen erhalten. £ Schlie£lich beabsichtigt der Konzern bei zunehmendemBekanntheitsgrad des Klimawandels und der daraus resultierendenExpansion der freiwilligen Kohlendioxidm£rkte in den USA undinternational, seine Pr£senz auf diesen M£rkten durch dieBereitstellung von Strategiedienstleistungen f£r Unternehmen (Messendes Carbon Footprint, Kohlendioxidausgleich und interne Ma£nahmen zurEmissionsreduzierung) zu erweitern und ein Lieferant von VERs f£rdiese Segmente zu werden. Die Akquisition des Gesch£fts von TrexlerClimate + Energy Services wird eine sofortige Auswirkung auf diePr£senz von EcoSecurities auf dem schnell wachsenden US-amerikanischenKohlendioxidmarkt haben und die Entwicklung unseres Gesch£ft auf demfreiwilligen Markt f£rdern. £ Zusammenfassend besteht unsere Strategie f£r das vor uns liegendeJahr in der Beibehaltung unseres prim£ren Fokus auf der Beschaffung,Implementierung und Kommerzialisierung eines stark diversifiziertenPortfolios an Projekten zur Emissionsreduzierung und der Nutzung neuerGelegenheiten, die durch unser Kerngesch£ft leicht gef£rdert werdenk£nnen. Diese Gelegenheiten resultieren aus einer betr£chtlichenZunahme von Investoreninteresse an Projekten zur Emissionsreduzierung,einer Zunahme an Gelegenheiten f£r den CER-Handel auf dem sekund£renMarkt, einer drastischen £nderung auf den US-amerikanischenKohlendioxidm£rkten und rapidem Wachstum auf dem globalen Markt f£rfreiwillige Emissionsreduzierungen. Unseren Erwartungen zufolge istder Konzern aufgrund der gemeinsamen St£rke unseres geografischenNetzes an lokalen Zweigstellen, des Know-hows unsererBetriebseinheiten und unseres stark diversifizierten Portfolios gutpositioniert, schnell zu reagieren und den Wert dieser aufregendenneuen Chancen zu maximieren. Bestandsaufnahme £ Gewinn- und Verlustrechnung £ Die Konzerneinnahmen wuchsen um 35 % auf 3,1 Millionen EUR an, wasprim£r durch die Kommerzialisierung von 0,4 Millionen CERs imJahresverlauf gesteuert wurde. Dies kennzeichnete die Realisierung desKonzernfokus auf die Beschaffung, Implementierung undKommerzialisierung von Kohlendioxid-Zertifikat-Projekten in den letzenJahren. Das daraus resultierende Einkommen nahm 2006 ab und warniedriger als erwartet, was auf den Fokus auf die interneCDM-Projektimplementierung zur£ckzuf£hren ist. Die Verkaufsspannenentsprachen den Erwartungen, wobei sich die Mehrzahl von CER-Verk£ufenim Jahresverlauf auf Vertretungsprojekte bezog. £ Das Wachstum der Verwaltungsausgaben im Jahresverlauf entsprichtden Erwartungen der Gesch£ftsleitung und spiegelt die Investitionenwider, die bei der Etablierung der globalen Pr£senz des Konzernsanfielen. Die prim£ren Gesch£ftsausgaben entstanden im Zusammenhangmit Mitarbeiter- und mitarbeiterbezogenen Kosten bei einer Zunahme derMitarbeiterzahl von 85 auf 209 im Jahresverlauf. £ Das Finanzierungseinkommen betrug insgesamt 2,4 Millionen EUR undsetzt sich vorwiegend aus Zinsen f£r kurzfristige Bankeinlagenzusammen. Die Finanzierungskosten betrugen insgesamt 0,9 MillionenEUR, die sich aus Zinsen f£r eine langfristige Schuld bei der CreditSuisse und nicht realisierten Kursdifferenzen bei den Aktiva undPassiva des Konzerns zusammensetzen. £ Obwohl der Konzern insgesamt mit Verlust arbeitete, fiel eineSteuerlast von 0,6 Millionen EUR aufgrund von Steuerlasten beiTochtergesellschaften an. £ Der Verlustvortrag f£r das Jahr erh£hte sich 2006 auf 20,0Millionen EUR (2005: 4,3 Millionen EUR). Dieser resultierte aush£heren Kosten aufgrund einer Erweiterung der Mitarbeiterzahl um 135%, der Zunahme bei der Anzahl von Zweigstellungen und Vertretungen um£ber 50 % und einer Steigerung der Verwaltungskosten alsAktiengesellschaft. £ Bilanz £ Die immateriellen Anlagewerte erh£hten sich im Jahresverlauf um3,3 Millionen EUR, was die Konzernpolitik widerspiegelt,identifizierbare Kosten in Bezug auf die CDM-Projektimplementierung zukapitalisieren. £ Direkte Investitionen in projektbezogene Anlagen betrugeninsgesamt 1,4 Millionen EUR und beziehen sich direkt auf dieEmissionsreduzierung und die Ausr£stung in diesem Zusammenhangzusammen mit 1,5 Millionen EUR f£r andere Projektinvestitionen,kapitalisierte Arbeitskosten und Aufwand f£r die Projektentwicklung -Kosten, die gem££ der Bilanzierungspolitik des Konzerns auf derGrundlage erwarteter zuk£nftiger CER-Str£me aus den Projektenabgegrenzt und amortisiert werden. Insgesamt wurden 32CDM-Projektinvestitionen in 8 L£ndern vorgenommen. LangfristigeForderungen aus Lieferungen und Leistungen und andere Forderungenwuchsen auf 0,5 Millionen EUR an, was haupts£chlich auferstattungsf£hige CDM-Projektzahlungen zur£ckzuf£hren ist. £ Kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wuchsen imJahresverlauf von 0,4 Millionen EUR auf 1,9 Millionen EUR an, washaupts£chlich auf den Verkauf zu CERs zur£ckzuf£hren ist, derenRegulierung f£r 2007 erwartet wird. Die Barguthaben nahm imJahresverlauf entsprechend dem budgetierten Wachstum beim Betrieb ab,obwohl projektbezogene Investitionen geringer als erwartet waren.Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowieandere Verbindlichkeiten nahmen aufgrund der zuk£nftigen Regulierungvon Emissionshandelsaktivit£ten im Jahresverlauf und das Entstehenbestimmter administrativer Kosten zu. Langfristige Verbindlichkeitenaus Lieferungen und Leistungen nahmen aufgrund des Eingangs einesAufgelds von 3,0 Millionen EUR auf eine Call-Option zu, die demUnternehmen f£r CERs an eine europ£ische Regierung gew£hrt wurde. £ Die Zunahme an Aktienkapital und Aktienaufgeld im Jahresverlaufspiegelt die Aus£bung des Bezugsrechts (Mitarbeiteraktien) und dieR£ckbelastung einer £berh£hten R£ckstellung in Bezug auf IPO-Kostenbeim Aktienaufgeld wider. £ Cashflow £ Die Entwicklung des £berseebetriebs des Konzerns resultierte inBargeldabg£ngen von 13,0 Millionen EUR. Der Konzern identifizierteeine Reihe von CDM-Projektgelegenheiten, in die er im Jahresverlauf2,2 Millionen EUR investierte. Zus£tzlich resultierte die Expansionbei Personal, Anlagen und der Einrichtung des £berseebetriebs inKapitalaufwand von 1,3 Millionen EUR. Der Bargeldabgang durchInvestitionsaktivit£ten belief sich auf insgesamt 6,2 Millionen EUR,wobei es sich haupts£chlich um projektbezogene Investitionen undB£roausr£stung handelte, obwohl die H£he der Investitionsaktivit£tgeringer als erwartet war. In den Investitions-Cashflows enthaltensind strukturierte Schuldtitel, die der Konzern f£r 1,3 Millionen EURerworben hat und die f£r zuk£nftige Lieferungen von CERs vorgesehensind. In Bezug auf Finanzierungs-Cashflows zahlte der KonzernIPO-Kosten von 2,2 Millionen EUR. Beschr£nkt verf£gbare Bardepotswuchsen im Jahresverlauf aufgrund des erh£hten Sicherungsbedarfs imZusammenhang mit dem Wachstum an Terminverk£ufen von CERs an. DerWertr£ckgang beim US-Dollar im Jahr 2006 f£hrte zu der Mehrzahl annicht realisierten Kursdifferenzen bei Bardepots von 1,1 MillionenEUR. Insgesamt betrugen die Bargeldabg£nge 28,5 Millionen, wobei zumJahresende solide Barreservern von 60,6 Millionen EUR vorhanden waren. £ Auswirkungen von IFRS £ Laut IFRS 2 m£ssen alle aktienbasierte Transaktionen einenmarktgerechten Wert haben. In der Gewinn- und Verlustrechnung musseine Anrechnung erfolgen, die die zuk£nftigen 'Kosten' ihrerBereitstellung widerspiegelt. Der Konzern hat drei aktienbasierteVerg£tungspl£ne, und in diesem Zeitraum erh£hte ihre gemeinschaftlicheWirkung den Verlust nach Steuern um 0,4 Millionen EUR. £ Hedging-Richtlinien £ Der Konzern verf£gt £ber Treasury- und gesch£ftlicheHedging-Richtlinien, die das Zins-, Devisen- und Rohstoffpreis-Hedgingabdecken. Normalerweise kann das Unternehmen, wo dies angemessen ist,f£r bis zu 50 % der erwarteten Nettoproduktion vonKohlendioxid-Zertifikaten Sicherungsgesch£fte abschlie£en, umCashflows vor Fluktuationen bei Rohstoffpreisen und Devisen zusch£tzen. Zudem f£hrt der Konzern Barguthabenkonten in wichtigenBetriebsw£hrungen abh£ngig von dem betrieblichen Cash-Bedarf in diesenW£hrungen und setzt andere Hedging-Vereinbarungen in Bezug aufspezifische W£hrungs-Exposures ein, wenn dies angemessen ist. £ EcoSecurities Group plc £ Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung f£r das am 31. Dezember2006 endende Jahr \* T Jahres- Jahres- ende ende 31. 31. Dezember Dezember 2006 2005 EUR Tsd. EUR Tsd. Einnahmen 3.073 2.268 Umsatzaufwendungen (1.374) (2.166) Bruttogewinn 1.699 102 Andere Betriebsertr£ge - 47 Verwaltungskosten (22.997) (3.350) Kosten der IPO-Vorbereitung 277 (1.286) Reingewinn aus Ver£u£erung von Joint Ventures - 498 Verlust vor Finanzierungskosten (21.021) (3.989) Finanzkosten (857) (339)Finanzeinkommen 2.405 125 Verlust vor Steuern (19.473) (4.203) Einkommensteueraufwand (573) (115) Verlust f£r das Gesch£ftsjahr (20.046) (4.318) Bedingt durch: Aktion£re des Unternehmens (20.046) (4.344)Minderheitsbeteiligung - 26 (20.046) (4.318) ================== Verlust je Aktie, ausgedr£ckt in Cents je AktieBereinigtes und voll verw£ssertes Ergebnis je Aktie (21,74) (26,97)\* T £ EcoSecurities Group plc £ Aufstellung verbuchter Eink£nfte und Ausgaben f£r das am 31.Dezember 2006 endende Jahr \* T Jahres- Jahres- ende ende 31. 31. Dezember Dezember 2006 2005 EUR Tsd. EUR Tsd. Verlust f£r das Finanzjahr (20.046) (4.318)Bewegung der R£cklagen f£rW£hrungsumrechnungen (22) (172)Summe verbuchter Eink£nfte und Ausgabe f£rdas Jahr (20.068) (4.490) ======================== Bedingt durch:Aktion£re des Unternehmens (20.068) (4.521)Minderheitsbeteiligung - 31 (20.068) (4.490) ========================\* T £ EcoSecurities Group plc £ Konsolidierte Bilanz zum 31. Dezember 2006 \* T 31. 31. Dezember Dezember 2006 2005 EUR Tsd. EUR Tsd.AktivaLangfristige Verm£gensteileImmaterielle Anlagewerte 3.412 102Grundbesitz, Betriebs- und Gesch£ftsausstattung 2.463 134Forderungen aus Lieferungen und Leistungen undandereForderungen 531 -Summe Langfristige Verm£gensteile 6.406 236 Umlaufverm£genForderungen aus Lieferungen und Leistungen undandereForderungen 5.020 1.320Bargeld und Barwerte 60.452 83.148Summe Umlaufverm£gen 65.472 84.468 Summe Aktiva 71.878 84.704 EigenkapitalAusgegebenes Kapital 232 229Aktienaufgeld 76.446 75.853Zahlungsr£cklagen auf Aktienbasis 664 337R£cklagen f£r W£hrungsumrechnungen (74) (52)Andere R£cklagen (573) (573)Einbehaltener Gewinn (25.010) (5.022)Summe Eigenkapital 51.685 70.772 PassivaLangfristige VerbindlichkeitenZinstragende Darlehen und aufgenommene Kredite - 8.752Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungenund andere Verbindlichkeiten 3.040 -Abgegrenzte Steuerverbindlichkeiten 58 4Summe Langfristige Verbindlichkeiten 3.098 8.756 Kurzfristige VerbindlichkeitenZinstragende Darlehen und aufgenommene Kredite 7.582 35Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und andere Verbindlichkeiten 8.885 5.028Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten 628 113Summe Kurzfristige Verbindlichkeiten 17.095 5.176 Summe Passiva 20.193 13.932 Summe Aktiva und Passiva 71.878 84.704 ==================\* T £ EcoSecurities Group plc £ Konsolidierte Bilanz zum 31. Dezember 2006 \* T 31. 31. Dezember Dezember 2006 2005 EUR Tsd. EUR Tsd.Verlust f£r das Finanzjahr (20.046) (4.318)Einkommensteueraufwand 573 115Finanzkosten 856 339Finanzeinkommen (2.405) (125)Wertminderung 377 27Zunahme bei Forderungen aus Lieferungen undLeistungenUnd anderen Forderungen (3.980) (682)Zunahme bei Verbindlichkeiten aus Lieferungen undLeistungen und anderen Verbindlichkeiten 9.626 2.036Verlust aus Ver£u£erungen von Grundbesitz, Betriebs-und Gesch£ftsausstattung 139 -Reingewinn aus Ver£u£erungen von Joint Ventures - (498)Zahlungen auf Aktienbasis 385 276Devisendifferenzen (294) (100)Aufwandszinsen (428) (270)Zinseinnahmen 2.170 65Steuerr£ckerstattungen - 23Nettobargeldabgang aus Betriebsaktivit£ten (13.027) (3.112) Cashflows aus Investitionsaktivit£tenBarzahlungen zum Erwerb vonMinderheitenbeteiligungen - (477)Erwerb von Grundbesitz, Betriebs- undGesch£ftsausstattung (2.673) (132)Erwerb immaterieller Anlagewerte (3.487) (103)Nettobareinnahmen aus Ver£u£erungen von Beteilungenan Joint Ventures - 477Effektivbetrag f£r Investitionsaktivit£ten (6.160) (235) Cashflows aus Finanzierungsaktivit£tenBruttoeinnahmen aus der Ausgabe vonStammaktienkapital 85 83.667Zulassungskosten (2.222) (5.557)Nettoeinnahmen aus der Ausgabe neuer Darlehen - 8.745R£ckzahlung von aufgenommenen Krediten (300) (449)Beschr£nkt verf£gbare Nettobardepots (5.824) (583)Nettobargeld (verwendet in)/generiert ausFinanzierungsaktivit£ten (8.261) 85.823Auswirkungen von Devisen auf Bargeld (1.072) 12Netto-(Abnahme)/Zunahme bei Bargeld und Barwerten (28.520) 82.488 Bargeld und Barwerte zu Beginn des Jahres 82.565 77 Bargeld und Barwerte zum Jahresende 54.045 82.565 =================\* T £ EcoSecurities Group plc £ Anmerkungen zur Bilanz £ 1. Erstellungsgrundlage £ Diese vorl£ufigen Finanzinformationen wurden abgeleitet aus derkonsolidierten Bilanz des Konzerns f£r das am 31. Dezember 2006endenden Jahr, die gem££ den von der EU genehmigten InternationalFinancial Reporting Standards (IFRS) erstellt wurde. Die beimErstellen der konsolidierten Bilanz des Konzerns f£r das am 31.Dezember endende Jahr angewendeten Bilanzierungsgrunds£tze entsprechenden im Gesch£ftsbericht 2005 ver£ffentlichten. £ 2. Gesch£ftssegmente £ Der Konzern hat die folgenden beiden Gesch£ftssegmente auf derGrundlage seiner Betriebsaktivit£ten wie folgt definiert: £ (a) Emissionsreduzierungen. Dieses Segment umfasstCDM-Projektaktivit£ten, bei denen der Konzern Vertr£ge mitProjektentwicklern abschlie£t, um CERs in deren Auftrag zu erwerbenoder zu verkaufen, oder Entwicklungsaktivit£ten, bei denen der Konzerneigene Beteiligungen an CDM-Projekten als f£hrende Projektorganisationoder als Teil einer strategischen Allianz entwickelt. £ (b) Beratung. Dieses Segment stellt Wirtschafts- undRegierungsorganisationen Beratungsdienstleistungen zurEmissionsreduzierung bereit. \* TPRIM£R Emissions- Beratung Summe reduzierungen EUR Tsd. EUR Tsd. EUR Tsd.Einnahmen 2.038 1.035 3.073Segmentergebnis (18.192) (1.305) (19.497)Nicht zugewieseneKonzernausgaben (1.524)----------------------------------------------------------------------Betriebsverlust (21.021)Nettofinanzeinkommen 1.548Einkommensteueraufwand (573) --------Verlust nach Steuern (20.046) ----------------------------------------------------------------------Segmentaktiva 14.555 1.271 15.826Nicht zugewiesene Konzernaktiva 56.052 --------Summe Aktiva 71.878 ----------------------------------------------------------------------Segmentpassiva (14.579) (1.011) (15.590)Nicht zugewieseneKonzernverbindlichkeiten (4.603) --------Summe Passiva (20.193)---------------------------------------------------------------------- SachaufwandKapitalaufwand 6.135 25 6.160Wertminderung/Amortisation 355 23 377\* T \* TSEKUND£R Segment- Kapital- Einnahmen aktiva aufwand EUR Tsd. EUR Tsd. EUR Tsd.Europa 823 68.011 4.089Nordamerika 1.605 636 150S£damerika 477 724 475Afrika 92 24 0Asien 76 2.483 1.446 -------------------------------- 3.073 71.878 6.160 ================================\* T £ Der Konzern ist historisch an der Bereitstellung vonBeratungsdienstleistungen beteiligt und hat dementsprechend alleKosten und Einnahmen ausgewiesen und alle Aktiva und Passiva diesemSegment zugeordnet. Bis zum 31. Dezember 2005 wurden dem SegmentEmissionsreduzierungen keine Einnahmen zugeteilt und es wurde keineseparate Berichterstattung der Segmentergebnisse vorgelegt. Die Aktivaund Passiva des Konzerns, die zuvor ganz innerhalb des SegmentsBeratung klassifiziert wurden, werden in einigen F£llen anderenAktivit£ten zugeteilt oder nicht zugeteilt. £ 3. Verlust je Aktie £ Der Basisverlust je Aktie errechnet sich durch Dividieren derdurch Stammaktieninhaber bedingten Verluste durch die gewichteteDurchschnittszahl von Stammaktien, die sich im Jahresverlauf im Umlaufbefanden. £ Die gewichtete Durchschnittszahl von Stammaktien errechnet sichwie folgt: \* T Jahres- Jahres ende ende 31. 31. Dezember Dezember 2006 2005 (Tsd.) (Tsd.)Ausgegebe StammaktienJahresanfang 91.627 10.305Wirkung von im Jahresverlauf ausgegebenen Aktien 584 5,805Gewichtete Durchschnittszahl von Aktien f£r daJahr 92.211 16.110 ====================\* T £ Der bereinigte und voll verw£sserte Verlust je Aktie errechnetsich wie folgt: \* T Jahres- Jahres- ende ende 31. 31. Dezember Dezember 2006 2005 Jahresverlust bedingt durch Kapitalanteilseignerdes Unternehmens (EUR Tsd.) (20.046) (4.344) Gewichtete Durchschnittszahl der Aktien (Tsd.) 92.211 16.110 Verlust je Aktie (Cent (EUR)) (21,74) (26,97)\* T £ Es besteht kein Unterschied zwischen dem bereinigten und vollverw£sserten Verlust je Aktie, da die Miterfassung der Aktienoptionenbei der Kalkulation der Durchschnittszahl von Aktien die Wirkungh£tte, dass der Verlust je Aktie reduziert w£rde. Der potenzielleverw£ssernde Effekt auf die gewichtete Durchschnittszahl vonStammaktien w£rde sich so auswirken, dass die gewichteteDurchschnittszahl von Stammaktien um 8.763.408 Aktien erh£ht wurde,und umfasst den verw£ssernden Effekt der Aktienoptionen, die gem££ denOptionspl£nen f£r Mitarbeiteraktien ausgegeben wurden, zusammen mitdem verw£ssernden Effekt der an Cargill ausgegebenen Optionsscheine,die am 31. August 2006 £bertragen wurden. £ Der bereinigte Verlust je Aktie wurde dargestellt, um die Wirkungder Kosten f£r die IPO-Vorbereitung auf das bereinigte Ergebnis jeAktie und den Reingewinn bei den Ver£u£erungen der Joint Ventures wiefolgt darzulegen: \* T Jahres- Jahres- ende ende 31. 31. Dezember Dezember 2006 2005 EUR Tsd. EUR Tsd.Jahresverlust bedingt durchKapitalanteilseignerdes Unternehmens (20.046) (4,344)Kosten der IPO-Vorbereitung (277) 1.286Ver£u£erungen von Joint Ventures - (498) (20.323) (3.556) ========================Bereinigter Verlust je Aktie (Cent (EUR)) (22,04) (22,07)\* T £ 4. Bargeld und Barwerte \* T Jahres- Jahres- ende ende 31. 31. Dezember Dezember 2006 2005 EUR Tsd. EUR Tsd. Bankguthaben und Kassenbestand 4.411 422Kurzfristige Bankeinlagen 49.634 82.143 54.045 82.565Beschr£nkt verf£gbares Bargeld 6.407 583 60.452 83.148 =======================\* T £ Die kurzfristigen Bankeinlagen des Konzerns sind inGeldmarktkonten investiert. Die Einzelheiten dieser Einlagen sind wiefolgt: \* TW£hrung Investitions- Zinssatz Laufzeit betrag (gewicht. (Tage) EUR Tsd. Durch- (gewicht. schnitt) Durch- schnitt) Euro 37.965 3,54% 10Pfund Sterling 1.599 5,18% 19US-Dollar 10.070 5,30% 66 49.634 =============\* T £ 5. Aktienaufgeldkonto \* T Jahres- Jahres- ende ende 31. 31. Dezember Dezember 2006 2005 EUR Tsd. EUR Tsd. Jahresanfang 75.853 -Aufgeld f£r Aktien, die im Jahresverlauf ineinem Aktienaustausch bei einem Bezugsverh£ltnisvon 1:1 ausgegeben wurden, netto Kosten - 30.519Aufgeld bei Aktien, die gegen Bargeld ausgegebenwurden 82 79.269Transaktionskosten 511 (7.586)R£cklage aufgrund des Aktienaustausches bei einemBezugsverh£ltnis von 1:1 - (26.349) Jahresende 76.446 75.853 =================\* T £ Transaktionskosten in H£he von 0,5 Millionen EUR wurden in diesemZeitraum aufgrund der £bersch£tzung der Kosten in Bezug auf den IPO imJahr 2005 im Aktienaufgeldkonto storniert. Copyright Business Wire 2007Related Shares:
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