19th Apr 2022 07:00
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Condensed Consolidated Interim Cash flows for the period ended March 31 2022 | ||||
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| Notes | Mar. 31, 2022 |
| Mar. 31, 2021 |
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| EGP Thousands |
| EGP Thousands |
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Cash flow from operating activities |
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Profit before income tax from continued operations |
| 6,142,091 |
| 4,088,949 |
Adjustments to reconcile net profit to net cash provided by operating activities |
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Fixed assets depreciation | 16 | 223,781 |
| 194,609 |
Impairment charge for credit losses (Loans and advances to customers and banks) |
| (145,266) |
| 720,756 |
Other provisions charges | 21 | 1,036,252 |
| 114,109 |
Impairment charge for credit losses (due from banks) |
| 4,776 |
| (4,030) |
Impairment (Released) charge for credit losses (financial investments) |
| 101,798 |
| (14,644) |
Impairment (Released) charge for other assets |
| (277,768) |
| 12,676 |
Exchange revaluation differences for financial assets at fair value through OCI |
| 63 |
| 23,042 |
Goodwill amortization | 26 | 10,314 |
| 37,819 |
Intangible assets amortization | 27 | 2,591 |
| 9,502 |
Impairment (Released) charge financial assets at fair value through OCI |
| - |
| (72,957) |
Utilization of other provisions | 21 | (156) |
| (43,518) |
Other provisions no longer used | 21 | (385) |
| (5,872) |
Exchange differences of other provisions | 21 | 278,463 |
| (15,271) |
Profits from selling property and equipment |
| (50) |
| (1,250) |
Losses (profits) from selling financial investments | 13 | (1,040,297) |
| (420,698) |
Shares based payments |
| 175,235 |
| 162,451 |
Bank's share in the profits of associates |
| (2,841) |
| (11,061) |
Operating losses (profits) before changes in operating assets and liabilities |
| 6,508,601 |
| 4,774,612 |
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Net decrease (increase) in assets and liabilities |
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Due from banks |
| 25,468,271 |
| (12,278,859) |
Financial assets at fair value through P&L | 13 | 239,339 |
| 18,839 |
Derivative financial instruments |
| (680,085) |
| (66,183) |
Loans and advances to banks and customers | 11 - 12 | (12,821,977) |
| (2,178,284) |
Other assets |
| 1,844,416 |
| (371,049) |
Due to banks | 17 | 2,859,939 |
| (6,304,086) |
Due to customers | 18 | 21,780,515 |
| 25,079,066 |
Income tax obligations paid |
| (259,516) |
| (29,046) |
Other liabilities |
| 1,860,904 |
| (25,774) |
Net cash used in (generated from) operating activities |
| 46,800,407 |
| 8,619,236 |
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Cash flow from investing activities |
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Proceeds (payments) for investment in associates. |
| - |
| (158,360) |
Payment for purchases of property, equipment and branches constructions |
| (92,999) |
| (348,974) |
Proceeds from selling property and equipment |
| 50 |
| 1,250 |
Proceeds from redemption of financial assets at amortized cost |
| 2,609,283 |
| 452,910 |
Payment for purchases of financial assets at amortized cost |
| (2,474,553) |
| (237,609) |
Payment for purchases of financial assets at fair value through OCI |
| (68,625,535) |
| (55,600,830) |
Proceeds from selling financial assets at fair value through OCI |
| 78,456,150 |
| 33,585,657 |
Net cash generated from (used in) investing activities |
| 9,872,396 |
| (22,305,956) |
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Condensed Consolidated Interim Cash flows for the period ended March 31, 2022 (Cont.)
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| Mar. 31, 2022 |
| Mar. 31, 2021 |
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| EGP Thousands |
| EGP Thousands |
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Cash flow from financing activities |
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Received (Repaid) in long term loans |
| 1,035,994 |
| (14,410) |
Dividend paid |
| (4,410,322) |
| (1,360,652) |
Issued debt instruments |
| 253,338 |
| - |
Capital increase |
| 122,716 |
| - |
Net cash generated from (used in) financing activities |
| (2,998,274) |
| (1,375,062) |
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Net (decrease) increase in cash and cash equivalent during the priod |
| 53,674,529 |
| (15,061,782) |
Beginning balance of cash and cash equivalent |
| 61,065,822 |
| 75,796,375 |
Cash and cash equivalent at the end of the period |
| 114,740,351 |
| 60,734,593 |
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Cash and cash equivalent comprise: |
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Cash and balances at the central bank |
| 30,581,505 |
| 21,800,293 |
Due from banks |
| 121,128,084 |
| 97,518,428 |
Treasury bills and other governmental notes | 10 | 40,379,000 |
| 52,371,207 |
Obligatory reserve balance with CBE |
| (26,188,639) |
| (15,805,888) |
Due from banks with maturities more than three months |
| (10,245,456) |
| (42,484,048) |
Treasury bills with maturity more than three months |
| (40,914,143) |
| (52,665,399) |
Total cash and cash equivalent |
| 114,740,351 |
| 60,734,593 |
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Condensed Consolidated Interim statement of changes in shareholders' equity for the period ended March 31, 2021
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Mar. 31, 2021 | Issued and paid up capital | Legal reserve | General reserve | General risk reserve | Reserve for transactions under common control | Capital reserve | Reserve for financial assets at fair value through OCI | Banking risks reserve | Retained earnings | Reserve for employee stock ownership plan | Cumulative foreign currencies translation differences | Total Shareholders' Equity | Minority Interest | Total |
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| EGP Thousands |
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Beginning balance | 14,776,813 | 2,778,135 | 24,765,658 | 1,549,445 | 8,183 | 14,906 | 3,975,514 | 6,423 | 10,539,715 | 1,064,648 | (3,684) | 59,475,756 | 483,055 | 59,958,811 |
|
Transferred to reserves | - | 514,939 | 8,420,479 | - | - | 1,094 | - | - | (8,936,512) | - | - | - | - | - |
|
Dividend paid | - | - | - | - | - | - | - | - | (1,360,652) | - | - | (1,360,652) | - | (1,360,652) |
|
Net profit of the year | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,873,044 | - | - | 2,873,044 | 419 | 2,873,463 |
|
Transferred from reserve of financial assets at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | (104,406) | - | 104,406 | - | - | - | - | - |
|
Transferred from previous years' outstanding balances | - | - | - | - | - | - | - | - | 8,333 | - | - | 8,333 | - | 8,333 |
|
Net unrealised gain/(loss) on financial assets at fair value through OCI after tax | - | - | - | - | - | - | (1,674,309) | - | - | - | - | (1,674,309) | - | (1,674,309) |
|
Transferred (from) to banking risk reserve | - | - | - | - | - | - | - | 2,718 | (2,718) | - | - | - | - | - |
|
ECL for impairment of debt instruments investments | - | - | - | - | - | - | (14,644) | - | - | - | - | (14,644) | - | (14,644) |
|
Cost of employees stock ownership plan (ESOP) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 162,451 | - | 162,451 | - | 162,451 |
|
Cumulative foreign currencies translation differences | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 364 | 364 | - | 364 |
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Balance at the end of the period | 14,776,813 | 3,293,074 | 33,186,137 | 1,549,445 | 8,183 | 16,000 | 2,182,155 | 9,141 | 3,225,616 | 1,227,099 | (3,320) | 59,470,343 | 483,474 | 59,953,817 |
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Condensed Consolidated Interim statement of changes in shareholders' equity for the period ended March 31, 2022
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Mar. 31, 2022 | Issued and paid up capital | Legal reserve | General reserve | General risk reserve | Reserve for transactions under common control | Capital reserve | Reserve for financial assets at fair value through OCI | Banking risks reserve | Retained earnings | Reserve for employee stock ownership plan | Cumulative foreign currencies translation differences | Total Shareholders' Equity | Minority Interest | Total |
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| EGP Thousands |
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Beginning balance | 19,702,418 | 3,293,074 | 28,260,532 | 1,550,906 | 8,183 | 16,000 | 641,372 | 9,141 | 13,696,402 | 1,674,392 | (4,218) | 68,848,202 | 454,535 | 69,302,737 |
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Capital increase | 122,716 | - | 502,922 | - | - | - | - | - | - | (502,922) | - | 122,716 | - | 122,716 |
|
Transferred to reserves | - | 670,872 | 8,333,404 | - | - | 2,947 | - | - | (9,007,223) | - | - | - | - | - |
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Dividend paid | - | - | - | - | - | - | - | - | (4,410,322) | - | - | (4,410,322) | - | (4,410,322) |
|
Net profit of the year | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,244,231 | - | - | 4,244,231 | 15,387 | 4,259,618 |
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Transferred from reserve on disposal of financial assets at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | (4,201) | - | 4,201 | - | - | - | - | - |
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Net unrealised gain/(loss) on financial assets at fair value through OCI after tax | - | - | - | - | - | - | (3,961,167) | - | - | - | - | (3,961,167) | - | (3,961,167) |
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Transferred (from) to banking risk reserve | - | - | - | - | - | - | - | 2,840 | (2,840) | - | - | - | - | - |
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Effect of ECL in fair value of debt instruments measured at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | 101,602 | - | - | - | - | 101,602 | - | 101,602 |
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Cost of employees stock ownership plan (ESOP) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 175,235 | - | 175,235 | - | 175,235 |
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Cumulative foreign currencies translation differences | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56,854 | 56,854 | 39,279 | 96,133 |
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Balance at the end of the period | 19,825,134 | 3,963,946 | 37,096,858 | 1,550,906 | 8,183 | 18,947 | (3,222,394) | 11,981 | 4,524,449 | 1,346,705 | 52,636 | 65,177,351 | 509,201 | 65,686,552 |
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Related Shares:
Com.int.bk.regs