3rd Nov 2023 07:05
Consolidated Financial Statements
September 30, 2023 | |||||||
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Condensed Consolidated Interim Cash flows for the period ended September 30 2023
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Condensed Consolidated Interim Cash flows for the period ended September 30, 2023 (Cont.)
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Condensed Consolidated Interim statement of changes in shareholders' equity |
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Sep. 30, 2022 | Issued and paid up capital | Legal reserve | General reserve | General risk reserve | Reserve for transactions under common control | Capital reserve | Reserve for financial assets at fair value through OCI | Banking risks reserve | Retained earnings | Reserve for employee stock ownership plan | Cumulative foreign currencies translation differences | Total Shareholders Equity | Non Controlling Interest | Total | |
| EGP Thousands | ||||||||||||||
Beginning Balance at 1 January 2022 | 19,702,418 | 3,293,074 | 28,260,532 | 1,550,906 | 8,183 | 16,000 | 641,372 | 9,141 | 13,696,402 | 1,674,392 | (4,218) | 68,848,202 | 454,535 | 69,302,737 | |
Capital increase | 10,122,716 | - | (10,000,000) | - | - | - | - | - | - | - | - | 122,716 | - | 122,716 | |
Transferred to reserves | - | 670,872 | 8,836,326 | - | - | 2,947 | - | - | (9,007,223) | (502,922) | - | - | - | - | |
Dividends paid | - | - | - | - | - | - | - | - | (4,410,322) | - | - | (4,410,322) | - | (4,410,322) | |
Net profit for the period | - | - | - | - | - | - | - | - | 12,173,257 | - | - | 12,173,257 | 25,625 | 12,198,882 | |
Transferred to RE from financial assets at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | (4,128) | - | 4,128 | - | - | - | - | - | |
Net unrealised gain/(loss) on financial assets at fair value through OCI after tax | - | - | - | - | - | - | (13,184,005) | - | - | - | - | (13,184,005) | - | (13,184,005) | |
Transferred (from) to banking risk reserve | - | - | - | - | - | - | - | 2,840 | (2,840) | - | - | - | - | - | |
Effect of ECL in fair value of debt instruments measured at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | 233,717 | - | - | - | - | 233,717 | - | 233,717 | |
Cost of employees stock ownership plan (ESOP) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 579,653 | - | 579,653 | - | 579,653 | |
Cumulative foreign currencies translation differences | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 101,085 | 101,085 | 65,507 | 166,592 | |
Balance at 30 September 2022 | 29,825,134 | 3,963,946 | 27,096,858 | 1,550,906 | 8,183 | 18,947 | (12,313,044) | 11,981 | 12,453,402 | 1,751,123 | 96,867 | 64,464,303 | 545,667 | 65,009,970 | |
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Sep. 30, 2023 | Issued and paid up capital | Legal reserve | General reserve | General risk reserve | Reserve for transactions under common control | Capital reserve | Reserve for financial assets at fair value through OCI | Banking risks reserve | Retained earnings | Reserve for employee stock ownership plan | Cumulative foreign currencies translation differences | Total Shareholders Equity | Non Controlling Interest | Total | |
| EGP Thousands | ||||||||||||||
Beginning Balance at 1 January 2023 | 29,825,134 | 3,963,946 | 27,096,858 | 1,550,906 | 8,183 | 18,947 | (13,188,818) | 11,981 | 16,393,841 | 1,895,435 | 181,324 | 67,757,737 | 580,431 | 68,338,168 | |
Capital increase | 369,876 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 369,876 | - | 369,876 | |
Transferred to reserves | - | 806,408 | 12,743,849 | - | - | 2,208 | - | - | (12,388,223) | (1,164,242) | - | - | - | - | |
Dividends paid | - | - | - | - | - | - | - | - | (3,738,888) | - | - | (3,738,888) | (17,108) | (3,755,996) | |
Net profit for the period | - | - | - | - | - | - | - | - | 22,405,763 | - | - | 22,405,763 | 3,328 | 22,409,091 | |
Transferred to RE from financial assets at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | (95,308) | - | 95,308 | - | - | - | - | - | |
Change in non controlling interest from acquisition of subsidiaries | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (536,867) | (536,867) | |
Reserve for transactions under common control | - | - | - | - | (679,155) | - | - | - | - | - | - | (679,155) | - | (679,155) | |
Net unrealised gain/(loss) on financial assets at fair value through OCI after tax | - | - | - | - | - | - | (9,629,911) | - | - | - | - | (9,629,911) | - | (9,629,911) | |
Transferred (from) to banking risk reserve | - | - | - | - | - | - | - | 3,249 | (3,249) | - | - | - | - | - | |
Effect of ECL in fair value of debt instruments measured at fair value through OCI | - | - | - | - | - | - | 201,185 | - | - | - | - | 201,185 | - | 201,185 | |
Cost of employees stock ownership plan (ESOP) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 608,250 | - | 608,250 | - | 608,250 | |
Cumulative foreign currencies translation differences | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11,838 | 11,838 | 99,192 | 111,030 | |
Balance at 30 September 2023 | 30,195,010 | 4,770,354 | 39,840,707 | 1,550,906 | (670,972) | 21,155 | (22,712,852) | 15,230 | 22,764,552 | 1,339,443 | 193,162 | 77,306,695 | 128,976 | 77,435,671 | |
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